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華為老總身份徹底曝光,全世界感到害怕!

洞庭散人

<h3>你一定知道華為,但可能還不知道華為有多厲害。</h3></br> <h3>一句話說:華為去年的營收,比騰訊、百度、阿里巴巴加一起還多。</h3></br> <h3>再加一句就是:它現(xiàn)在是全球最大的通信設(shè)備供應(yīng)商,服務(wù)著全球30億人,業(yè)務(wù)遍布170多個國家。</h3></br> <h3>它一直想保持低調(diào),但實(shí)力實(shí)在是不允許了。</h3></br> <h3>樹大招風(fēng)。</h3></br> <h3>5月16日,美國放出狠招:將華為列入“實(shí)體清單”,限制美國企業(yè)對華為出售技術(shù)和零件。</h3></br> <h3>這對一家科技企業(yè)來說,是極大打擊。</h3></br> <h3>如果說去年抓捕任正非的女兒孟晚舟,是美國打了華為一棍子。那么這一次,美國是直接對華為開槍了。</h3></br> <h3>此前一家實(shí)力雄厚的著名企業(yè)被列入清單后,立即休克,幾乎猝死。</h3></br> <h3>而華為命運(yùn)如何?全世界都在關(guān)注。</h3></br> <h3>華為總裁任正非,站上了他此生最兇險的風(fēng)口浪尖。</h3></br> <h3>5月21日,在鋪天蓋地的猜測和矚望中,華為召開了一場重量級的中國媒體圓桌會。</h3></br> <h3>75歲的任正非在深圳華為總部,面對央視、人民日報、新華社等媒體,坦誠回答了記者們的提問。</h3></br> <h3> <h3>兩個半小時。42個問題。信息量極大。</h3></br> <h3>不但有對眼下事件的清晰說明,更遍布人生哲理。</h3></br> <h3>不夸張地說,這場媒體會,值得每個中國人了解,體悟。</h3></br> <h3>看過后,你不止會懂了華為,也會懂了任正非,懂了人該怎樣更高級地活著。</h3></br> <h3>我總結(jié)了8段精華,與君共享。</h3></br> <h3>01</h3></br> <h3>“不會有多少影響?!?lt;/h3></br> <h3>底氣來自實(shí)力</h3></br> <h3>任正非:</h3></br> <h3>“美國政客可能低估了我們的力量。我就不多說了,因?yàn)楹瓮ゲǖ膯T工信說得很清楚(注:信中說,為了防止美國斷供,華為在多年前,就做出了極限生存的假設(shè),花費(fèi)巨大心血研發(fā)“備胎”。所以當(dāng)今天美國在毫無依據(jù)的情況下,做了最瘋狂的決定,這些耗資巨大打造的備胎一夜轉(zhuǎn)正,挽狂瀾于既倒,確保公司大部分產(chǎn)品安全)。我們有些邊緣產(chǎn)品沒有備胎,這些產(chǎn)品本來遲早就要淘汰的,這些有影響。但在最先進(jìn)的領(lǐng)域不會有多少影響,至少5G不會影響,不僅不影響,別人兩三年也不會追上我們?!?lt;/h3></br> <h3>“5G的容量是4G的20倍,耗電相比4G下降了10倍。5G基站只有一點(diǎn)點(diǎn)大,20公斤,就像裝文件的手提箱那么大,不需要鐵塔了……5G能量非常大,能提供非常多的高清內(nèi)容,宣傳上說費(fèi)用下降了10倍,實(shí)際上可以下降100倍,這樣老百姓也能看高清電視,文化就會快速提升。因此,5G可以改變一個社會。”</h3></br> <h3>擁有芯片備胎,就意味著美國開槍的時候,華為早已穿好了防彈衣。</h3></br> <h3>而領(lǐng)先全球的5G技術(shù),是華為征服世界的利器。當(dāng)一個公司能引領(lǐng)時代,讓人過上更好的生活,它就沒理由被拒絕,被淘汰。</h3></br> <h3>所以,一個企業(yè)或者一個人,怎么才能好好地活在這個世界?</h3></br> <h3>第一,你得有防彈衣,這樣就不怕遭遇不測。</h3></br> <h3>第二,你得有自己的生存利器,這樣你就有價值,有立足之地。</h3></br> <h3>真正的底氣,從來不是靠虛張聲勢,而是靠自身的絕對實(shí)力。</h3></br> <h3>只有具備真正的實(shí)力,你才敢在暴風(fēng)雨襲來時,淡定從容地說一句:沒關(guān)系,我不怕。</h3></br> <h3>02</h3></br> <h3>“芯片不靠砸錢,靠砸科學(xué)家?!?lt;/h3></br> <h3>實(shí)力是錢買不到的東西</h3></br> <h3>任正非:</h3></br> <h3>“修橋、修路、修房子只要砸錢就行。但芯片砸錢不行,得砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家……”</h3></br> <h3>“我們在全世界有26個研發(fā)中心,擁有在職的數(shù)學(xué)家700多人,物理學(xué)家800多人,化學(xué)家120多人。我們還有一個戰(zhàn)略研究院,拿著大量的錢,向全世界著名大學(xué)的著名教授‘撒胡椒面’,對這些錢我們沒有投資回報的概念?!?lt;/h3></br> <h3>“對世界各國的優(yōu)秀大學(xué)生,從大二開始,我們就給他們發(fā)offer。這些孩子超級聰明,舉一個例子,新西伯利亞大學(xué)連續(xù)六年拿到世界計算機(jī)競賽冠軍、亞軍,但是所有冠軍、亞軍都被Google用五六倍的工資挖走了,從今年開始,我們要開出比Google更高的薪酬挖他們來?!?lt;/h3></br> <h3>葛大爺早就說了,21世紀(jì)人才最貴。</h3></br> <h3>這不是玩笑,是真理。</h3></br> <h3>如果說華為今天的底氣來自它的實(shí)力,那這實(shí)力是什么?不是錢,不是影響力,不是全國人民的支持,而是,他們掌握頂尖的技術(shù),這是華為最核心的資本。</h3></br> <h3>而這技術(shù),不是錢買的,是人創(chuàng)造的。</h3></br> <h3>所以,一個企業(yè)或者一個人,最核心的價值是什么?</h3></br> <h3>是那些非常有用,但錢買不來的東西。</h3></br> <h3>比如一所學(xué)校好不好,取決于老師優(yōu)不優(yōu)秀,而不是校舍漂不漂亮。</h3></br> <h3>一個餐館好不好,取決于廚師廚藝好不好,而不是裝修豪不豪華。</h3></br> <h3>如果一個餐館不死不活,老板想拿三萬塊來改變點(diǎn)什么,那他就該去請更好的廚師,而不是給餐館鋪地板。</h3></br> <h3>因?yàn)槟切┰絹碓胶玫娘埖?,一定都是做菜好吃的,而不是地板漂亮的?lt;/h3></br> <h3>做人也一樣。</h3></br> <h3>如果你是一個廚師,你最關(guān)注的應(yīng)該是你的廚藝,而不是身材。身材好當(dāng)然好,但廚藝好,才能讓你一輩子有飯吃。</h3></br> <h3>核心能力,是一個人的立世之本。打造這個能力,是你一輩子都要堅持做的事。</h3></br> <h3> <h3>03</h3></br> <h3>“我們早有準(zhǔn)備。”</h3></br> <h3>人有遠(yuǎn)慮,才無近憂</h3></br> <h3>任正非:</h3></br> <h3>“我們的理想,是站到世界最高點(diǎn)。為了這個理想,遲早要與美國相遇的,那我們就要為了和美國在山頂上交鋒,做好一切準(zhǔn)備。”</h3></br> <h3>“我之前判斷這個事情的出現(xiàn)可能是兩年以后,由于孟晚舟被捕,導(dǎo)火索時間推前了?!?lt;/h3></br> <h3>“我們很多員工春節(jié)連家都不回,打地鋪睡,就是要搶時間奮斗。五一節(jié)也是這樣,很多人沒有回家。”</h3></br> <h3>從2004年,任正非找到何庭波,說“給你2萬人,每年4億美金研究芯片”開始,到現(xiàn)在整整15年過去,沒有人能說清為了一款“備胎”,華為投入了多少人,多少錢。</h3></br> <h3>算算的話,應(yīng)該是個天文數(shù)字。</h3></br> <h3>而這種未雨綢繆的超前意識,也是華為今天不被滔天巨浪拍死的關(guān)鍵。</h3></br> <h3>哪有什么歲月靜好,不過是提前備足了干糧。</h3></br> <h3>做人也是如此。</h3></br> <h3>今天要想明天的事,今年要為明年做打算。</h3></br> <h3>晴天修房子,雨天才好安身。</h3></br> <h3>災(zāi)禍襲來時,倒霉的往往都是目光短淺的人。</h3></br> <h3>所以,如果你覺得自己總是遭遇意外,不妨認(rèn)真想想,是不是因?yàn)樘桃姡?lt;/h3></br> <h3>04</h3></br> <h3>“華為只是商品,喜歡就用,不喜歡就不用”</h3></br> <h3>大格局才有大成就</h3></br> <h3>任正非:</h3></br> <h3>“不能說用華為產(chǎn)品就愛國,不用就是不愛國。華為產(chǎn)品只是商品,如果喜歡就用,不喜歡就不用,不要和政治掛鉤。我小孩就是用蘋果。”</h3></br> <h3>“我們在廣告牌上從來沒有‘為國爭光’這類話。只是最近的誓師大會有時瞎喊幾句,但我們會馬上出文件制止他們瞎喊口號,大家茶余飯后說兩句過頭話沒問題,但千萬不能煽起民粹主義的風(fēng)。民粹主義是害國的,因?yàn)閲椅磥淼那巴驹陂_放。”</h3></br> <h3>這是這兩天刷屏最多的一段。</h3></br> <h3>其實(shí),在民眾群情激憤一觸即發(fā)的時候,任正非先生只要稍微賣個慘,說一句“我們遇到困境,希望大家支持”,華為必定立刻受到巨大擁戴,營收可能會立刻瘋漲。</h3></br> <h3>可是老先生的志向遠(yuǎn)不在此,他關(guān)注的,是華為和中國更長遠(yuǎn)的未來。</h3></br> <h3>這種胸懷和格局,實(shí)在是常人所不能及,令人贊嘆。</h3></br> <h3>打個比方。</h3></br> <h3>你叔叔開了一家店,他家隔壁還有一家店,你更喜歡隔壁店的東西,想去買,又覺得對不住叔叔,你特別糾結(jié)。</h3></br> <h3>這時候叔叔笑呵呵拍拍你的頭說,沒關(guān)系,喜歡隔壁的就去買嘛,我有時也去他家買呢。如果我們都去他家買,他家親戚也就都會來我家買,所以我們都不虧,你們還都買到了自己喜歡的東西,這樣多好。</h3></br> <h3>你瞬間就釋然了。</h3></br> <h3>就是這種感覺。</h3></br> <h3>而如果你叔叔小家子氣呢?</h3></br> <h3>看著你進(jìn)了隔壁店,他怒氣沖天揪住你大罵,說你不懂事,沒親情,吃里扒外。然后在所有親戚面前批判你,搞臭你,讓你又委屈又崩潰。</h3></br> <h3>而更嚴(yán)重的后果是,隔壁店主的親戚也開始抵制你叔叔的店。</h3></br> <h3>最后兩家店,甚至兩個家族,都開始敵對,爭斗,彼此防備,互相打壓。</h3></br> <h3>既消耗精力,又損失利益,還影響心情。</h3></br> <h3>顯然不值得。</h3></br> <h3>所以任正非說,國家的前途在開放,民粹主義會害國。</h3></br> <h3>其實(shí)個人也是。</h3></br> <h3>你要警惕那些使你與世界為敵的做法。不管它看起來多么合情合理。</h3></br> <h3>因?yàn)槿耸巧鐣游铮埔?、開放、大度地融于世界,才能使你獲益最大。</h3></br> <h3> <h3>05</h3></br> <h3>“讓下面小廠家都能活?!?lt;/h3></br> <h3>給世界最大的善意</h3></br> <h3>任正非:</h3></br> <h3>“公司的問題是賺錢太多”,很傲嬌。</h3></br> <h3>但這傲嬌令人敬佩。</h3></br> <h3>我們很有錢,但得勢不猖狂,不持強(qiáng)凌弱,不趕盡殺絕。</h3></br> <h3>“給比自己弱小的競爭對手留活路”。</h3></br> <h3>這第一需要境界,知道多元的生態(tài)才健康,才對自己發(fā)展最有利。</h3></br> <h3>第二需要善意,知道每個企業(yè)都不容易。</h3></br> <h3>任正非是個對世界充滿善意的人。</h3></br> <h3>這樣的人遇到困境,也必將收到世界反贈的善意。</h3></br> <h3>所以,他才能歷艱難而不倒。</h3></br> <h3>06</h3></br> <h3>“罵公司的帖子也不會被封?!?lt;/h3></br> <h3>接受批判,才有成長</h3></br> <h3>任正非:</h3></br> <h3>“如果想了解華為,就請看我們的心聲社區(qū)。在心聲社區(qū),即使罵公司的帖子也不會被封,反而人力資源部要去看看他罵得怎么樣,如果罵得很對,就開始調(diào)查,再看看前三年他的業(yè)績,業(yè)績也很好的話,就調(diào)到公司秘書處來,幫助處理一些具體問題,培訓(xùn)他、鍛煉他,半年以后把他放下去,這些種子將來遲早是要當(dāng)領(lǐng)袖的?!?lt;/h3></br> <h3>“總說我們好的人,反而是麻痹我們,因?yàn)闆]有內(nèi)容。如果沒有自我批判精神,我們就不可能活到今天?!?lt;/h3></br> <h3>海納百川,有容乃大。</h3></br> <h3>沒有人喜歡被罵,但人必須聽聽罵自己的話,才能長大。</h3></br> <h3>能放下脆弱的自我,認(rèn)真去聽別人罵得對不對的人,必然越來越強(qiáng)大。</h3></br> <h3>07</h3></br> <h3>“我用的都是落后手機(jī)?!?lt;/h3></br> <h3>超然物外是最高級的活法</h3></br> <h3>記者:“你現(xiàn)在用的是華為高端手機(jī)P30嗎?”</h3></br> <h3>任正非:“那太先進(jìn)了,我用的都是落后手機(jī)。先進(jìn)手機(jī)需要重新學(xué)習(xí),浪費(fèi)時間,我不需要新功能?!?lt;/h3></br> <h3>這句話我很想給那些賣腎買iPhone的小同志們看看。</h3></br> <h3>還有那些明明很窮,卻為了顯得有錢而咬牙買大牌的人。</h3></br> <h3>一個真正活得高級的人,是完全不需要用身外之物給自己壯膽的。</h3></br> <h3>物品在他們眼里,只有使用功能。</h3></br> <h3>高不高端,昂不昂貴都毫不重要,只要能滿足我的需要,就是好東西。</h3></br> <h3>所以,相比堅持用老款手機(jī)的任正非,那些為了面子買新款的人,好像挺Low的。</h3></br> <h3>08</h3></br> <h3>“很虧欠小孩?!?lt;/h3></br> <h3>男人也平衡不好事業(yè)和家庭</h3></br> <h3>任正非:</h3></br> <h3>“我跟自己的家人關(guān)系處理得不好,我跟兒女交往太少了,跟太太交往也少?!?lt;/h3></br> <h3>“我這輩子很對不起小孩,我大的兩個小孩,在他們小時候,我就當(dāng)兵去了。小女兒(出生時)我也很艱難,公司還在垂死掙扎中,我基本十幾個小時都在公司,要么就出差,幾個月不回家。小孩基本上很少有往來,很虧欠他們。”</h3></br> <h3>“我的人生有兩次婚姻,三個小孩。我的前妻是個叱咤風(fēng)云的人。她能看上我,我真的不理解。我們一起走了二十多年,后來就分開了?,F(xiàn)在的太太很溫柔,很能干,用二十多年時間專心培養(yǎng)小孩,很有成就。我們辦結(jié)婚證都是前妻幫忙的,小孩上戶口也是前妻幫助。我前妻與我現(xiàn)在的太太關(guān)系很融洽。”</h3></br> <h3> <h3>成功男人的背后,總有一個默默付出的女人。</h3></br> <h3>往往,男人越成功,女人越委屈。</h3></br> <h3>當(dāng)然,忽視家庭,不值得贊賞。</h3></br> <h3>但如果他勤勤懇懇、志存高遠(yuǎn),為國為民創(chuàng)造出巨大價值,那么板子就要打輕點(diǎn)。</h3></br> <h3>如果他為此心懷愧疚,又坦誠面對,外人就更不好多說什么。</h3></br> <h3>其實(shí)大部分女人不是不愿意支持男人拼事業(yè)。</h3></br> <h3>而是有的男人,借口工作,逃避家庭責(zé)任。</h3></br> <h3>說著加班,其實(shí)是出去喝大酒。</h3></br> <h3>工作一無是處,還不肯經(jīng)營家庭。</h3></br> <h3>虧欠了老婆孩子太多,卻覺得理所當(dāng)然,毫無愧意。</h3></br> <h3>女人最厭惡的是這種。</h3></br> <h3>相反,如果一個男人,真的有本事,有志向,有情義,有作為,其實(shí)大部分女人會愿意在他背后鼎力支持的,會愿意為他理清家庭牽絆,讓他放心高飛的。</h3></br> <h3>09</h3></br> <h3>亂云飛渡仍從容</h3></br> <h3>任正非的整場講話,都謙遜、誠懇、樸素、從容。</h3></br> <h3>兩個半小時里,你完全感受不到他是風(fēng)暴中心承受著最大壓力的那個人。</h3></br> <h3>而是一個洗盡鉛華的老人,在闡述他畢生的理想,而且運(yùn)籌帷幄,胸有成竹。</h3></br> <h3>也許真正強(qiáng)大到可怕的人,真的不是橫眉立目氣勢洶洶那種。</h3></br> <h3>而是不管遭遇什么,都平靜泰然,他一開口,你便覺心安。</h3></br> <h3>別的老人到了75歲,如果會用智能手機(jī)聊天,我們就會覺得他很厲害了。</h3></br> <h3>而75歲的任正非,還在大風(fēng)大浪中引領(lǐng)著世界頂尖的科技公司奮勇前進(jìn),用技術(shù)改變著整個世界的未來。</h3></br> <h3>這一次媒體會,讓我們看到了一個教科書式的企業(yè)家:謙遜,務(wù)實(shí),有遠(yuǎn)見,有格局,默默開山辟路,不動聲色地造福民眾,強(qiáng)大祖國。</h3></br> <h3>真的特別贊。</h3></br> <h3>有網(wǎng)友說:如果中國有十個任正非,想不強(qiáng)大都難。</h3></br> <h3>是的。這樣的企業(yè)家,我們想要一打。</h3></br> <h3><font color="#010101"><a href="https://i.lsttapp.com/content/3389809423990785.html?fromId=2915044752916480&docId=33~3389809659838464&newsId=33~3389809423990785&comment=1&esi=33&related=1&appId=WH0001&from=groupmessage" >查看原文</a> 原文轉(zhuǎn)載自i.lsttapp.com,著作權(quán)歸作者所有</font></h3>