<p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 有個(gè)研究所，說大不大、說小不小，一座10層高的樓，樓里有幾百人。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 老張是那個(gè)所的所長、法人代表，老李是那個(gè)所的黨務(wù)書記。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 要排順序，在非行政機(jī)關(guān)的企事業(yè)單位里如果是雙設(shè)一般是行政首長法人在前，一把手，黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在后，二把手。本來順序位置是明確的，可不知從誰那里說起的稱為是兩個(gè)“一把手”。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 兩個(gè)“一把手”之說說蒙了一些人。沒少聽說兩個(gè)“一把手”之間互掐、拆臺、爭斗的動人故事。因?yàn)槟阏f了既然都是“一把手”，那我就得像個(gè)“一把手”的樣，不能丟這個(gè)份兒。有分歧爭議的時(shí)候堅(jiān)持不能“輸”，輸就是輸?shù)袅嗣孀印?lt;/h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 但是老張和老李沒發(fā)蒙。他們很清楚。清楚自己，清楚對方，清楚上邊怎么看，清楚下邊怎么想，清楚話該怎么說事該怎么做，最清楚的是，成就了對方就是成就了自己，成就了對方和自己就是成就了這座大樓里的一方天地。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 有一位領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)他倆是“兩個(gè)明白人”。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 老張比老李小幾歲，但在主官領(lǐng)導(dǎo)崗位上的年頭要多幾年。聰明睿智，思維敏捷，成熟老練，有膽有識，能力超強(qiáng)，而且文才、口才俱佳。用老李的話說他這個(gè)人“有思路、有辦法、有干勁”，是個(gè)想干事、能干事也能成事的不可多得的干才，來這個(gè)單位極也許是個(gè)過渡，未來仕途前景可能不可估量。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 老李仁厚仗義，不爭不斗，處事明于心、敏于行而訥于言，做人寧被人負(fù)而不愿負(fù)人；勤于思想長于文筆，曾被人侃看上去不適合做黨務(wù)主官一旦做了卻又能把這事做到有模有樣。用老張的話說“有老哥做搭檔是我的幸福”。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 老張是后于老李來這個(gè)單位的。之前曾有傳言老張如何強(qiáng)勢和霸氣，老李認(rèn)為“強(qiáng)勢”不是問題，只要路子正、有內(nèi)涵且講道理，中國的很多事情都是需要由“強(qiáng)勢”來搞定的。他還認(rèn)為自己的短板正在于不夠強(qiáng)勢，需要一位強(qiáng)勢、開拓型的搭檔共同扭轉(zhuǎn)單位這些年的頹勢。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 他們這個(gè)單位事業(yè)性質(zhì)企業(yè)化管理，首要任務(wù)是服務(wù)行業(yè)掙錢吃飯，千頭萬緒發(fā)展是硬道理。擺在老張和老李面前的最大問題就是怎樣去發(fā)展。之前那些年單位維持多年的管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面不順的問題已很突出，領(lǐng)導(dǎo)層開拓創(chuàng)新的意愿和決策能力不盡如人意，上下人心思變。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 老張來的前3個(gè)月并沒有表現(xiàn)出“立竿見影”的所謂強(qiáng)勢，一直在走走看看調(diào)研訪談。單位就是那么大，人就是那么多，事就是那些事，其實(shí)不復(fù)雜，關(guān)鍵是要有人帶頭“振臂一呼”。很快老張就看清楚了，而且有了系統(tǒng)性的改革想法。其間不斷跟老李做交流，得到了其明確而堅(jiān)定地支持。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 管理一個(gè)基層單位對于為官多年經(jīng)歷不凡的老張來說如烹小鮮，但他也明白，想做成事必須首先取得搭檔以及領(lǐng)導(dǎo)層的共識和支持，以集體領(lǐng)導(dǎo)的名義制定實(shí)施所有改變單位面貌的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)才會更加穩(wěn)妥。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 老李早于老張幾年來到這個(gè)單位，感覺知識分子“成堆”的地方其實(shí)“水”并不深，大家想的無非是得到尊重、體現(xiàn)價(jià)值、收獲利益。對現(xiàn)狀不滿，無非是因?yàn)楝F(xiàn)狀與自己的期待有些距離，個(gè)人意愿被淡漠，工作環(huán)境缺少活力。除此，沒有想象中剪不斷理還亂的人事生態(tài)和復(fù)雜關(guān)系。欠缺的就是領(lǐng)導(dǎo)層下決心的問題。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 老張來了，不同凡響。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 通過跟老張的不斷交流，老李不由地贊從心出。老張所指出的問題和提出的解決辦法，其中有些是他和其他一些“老人”們思考、議論許久卻苦于得不到共識無法實(shí)現(xiàn)的種種想法的不謀而合，而有些則超出了他們所有人的腦力所及。不得不佩服老張想得更遠(yuǎn)、更周全、更老到，招數(shù)更高。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 老張老李他們創(chuàng)造單位歷史的第一件事叫做打造愿景。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 愿景可以寄托信念信仰。一個(gè)人沒有信念信仰就沒有未來，一個(gè)集體沒有共同的信念信仰就是一盤散沙。彼時(shí)正是“十二五”規(guī)劃制定之時(shí)，老張帶著他的同事們研究討論了兩天，在這個(gè)規(guī)劃里提出了建設(shè)“國內(nèi)權(quán)威、國際著名”的中遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)，打破多年前“承包制”延續(xù)而來的“各自為戰(zhàn)”、專業(yè)重疊、既相互競爭又相互掣肘、想干啥干啥啥掙錢干啥、上下領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系脫節(jié)的混亂狀況，提出了機(jī)構(gòu)改革設(shè)想和幾大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，規(guī)劃了5至10年內(nèi)要達(dá)到的各項(xiàng)目標(biāo)指數(shù)包括員工收入增長指數(shù)等等。</h3><h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3></h3><p style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: -webkit-standard; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;"> 可以肯定地說，這個(gè)規(guī)劃不同于以往任何一個(gè)規(guī)劃或者計(jì)劃，既畫出了一張“大餅”，又厘清了怎樣做成這張“大餅”的路數(shù)。讓眾人眼前一亮，感覺到久違了的希望。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 第二件事是全面改革。把所有二級機(jī)構(gòu)按照新的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域重新設(shè)置并定位命名，相同或相近專業(yè)的部門合并，撤銷所有各為其主的二級公司，統(tǒng)一組建單位的主公司；各二級單位不再向上級交人頭“租子”，制定施行新的績效考核辦法；各二級單位一把手的分配數(shù)額不再“自說自話”，而由上級審定，單位機(jī)關(guān)人員的獎(jiǎng)金分配按崗位級別劃分等級系數(shù)等等。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 這些改革，哪一項(xiàng)都要花費(fèi)極大的腦力去思考運(yùn)籌，哪一項(xiàng)都需要有效的組織控制能力去實(shí)施推進(jìn)，哪一項(xiàng)也都存在著消極抵觸和反對因素。有人失去了權(quán)利，有人調(diào)換了崗位，有人不滿，有人發(fā)難討要說法，更多的人即使沒有失去反而是得到了的其實(shí)也在等待觀望，不知改革結(jié)果究竟會怎樣。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 老張有著極旺盛的精力和出色的組織領(lǐng)導(dǎo)力，把事情都考慮得極其周詳，做足了功課，先和老李達(dá)成共識，再和其他領(lǐng)導(dǎo)溝通，最后上會研究確定，以黨委的名義發(fā)布實(shí)施；對即將出臺的文件他總是召集一幫相關(guān)人員逐字逐句逐段地推敲修改，經(jīng)常是他一個(gè)人在說，不管是個(gè)什么題目他都可以滔滔不絕。你不得不佩服他的智力、記憶力、邏輯思維能力和文字功力。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 那些時(shí)間里老張和老李們不停地開會，經(jīng)常中午誤了開飯時(shí)間，下午推遲了下班時(shí)間，稱得上是夜以繼日。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 除了開會，他們還要時(shí)而“滅火”。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 有位老總，他的公司被合并他被另外安排任職心里很不平衡。公司凝聚了他的全部心血經(jīng)營多年憑什么被合并了？合并了也可以憑什么不是他當(dāng)頭？他當(dāng)初在公司的投入現(xiàn)在怎么算？</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 老李很能理解他，正如理解所有改革中被動了“奶酪”的人。但是改革不能回頭，代價(jià)不可避免，人心需要安撫。老李不跟他講大道理，知道他的心結(jié)在于沒有當(dāng)頭，只問他如果讓他當(dāng)這個(gè)頭他的身體能否支撐？他剛剛大病一場，尚在恢復(fù)中說話還不是很利索。老李跟他說“萬般皆下品，唯有身體高”，保重自己，別想別的了；企業(yè)從來都是國家的，切不要試圖跟組織算賬。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 安撫是艱難的。好在還是安撫下了。老總深明大義。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 不光是老張老李在“滅火”，其他幾位領(lǐng)導(dǎo)也都在各自分管領(lǐng)域里化解疏通。領(lǐng)導(dǎo)層說法一致，無空可鉆。消極因素沒有了市場，很快就人各歸其所，事漸入新的軌道。</h3><h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3></h3><p style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: -webkit-standard; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;"> 到年底發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候，當(dāng)大家看到到手的數(shù)字比以往任何一年都多不少的時(shí)候，原先有話想說的人也都不說啥了。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 第三件事是重塑形象。老張和老李的單位始建立于五十年代，其招牌和業(yè)績曾輝煌一時(shí)。改革年代在潮流中蕩滌起伏摸索前行難免有所迷失，曾有領(lǐng)導(dǎo)批評他們“只知道掙錢”。領(lǐng)導(dǎo)們可能不知道他們有過借錢給員工發(fā)工資的艱難時(shí)刻，但肯定體會了他們號稱“智庫”卻不能不講價(jià)錢地為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供他們所需要的服務(wù)。“小格局”必然影響了自身的發(fā)展，而且自損了形象。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 老張首先提出了“科研立院”的理念。科研單位只為逐利而沒有叫得響的科研成果無論如何說不過去。逐利沒有錯(cuò)，但科研不強(qiáng)等于是舍本求末不可持續(xù)。為了鼓勵(lì)科研，老張主持制定了有關(guān)政策，用經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)科研人員積極做好有名無利或利少的為機(jī)關(guān)服務(wù)性的科研項(xiàng)目。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 老張主動與有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)和客戶靠攏聯(lián)系，這種聯(lián)系不是誰都可以做的諸如請吃、給辦事、拉關(guān)系的俗套，而是許多人做不了的為他們做行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略分析和建言獻(xiàn)策。比如多走動匯報(bào)工作，無償承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的課題研究，創(chuàng)刊了《水運(yùn)決策參考》，組織科研專家每月一次給上級領(lǐng)導(dǎo)們作行業(yè)熱點(diǎn)專題解讀等。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 領(lǐng)導(dǎo)們很滿意。他們真正需要的還是這種他們自己想干事、出業(yè)績的時(shí)候有人給他們出主意當(dāng)先鋒。主意當(dāng)然是靠譜的主意，先鋒必須是能沖得上拿得下的干將。老張做到了。</h3><h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3></h3><p style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: -webkit-standard; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;"> 走訪客戶，是老張老李他們這種單位每年都要做的重頭節(jié)目，很多市場和效益就是“走”出來的。老張來的第一次走訪，是和老李一起帶隊(duì)去到廣西、四川和武漢長江等地。所到之處，老張顛覆了以往乙方對甲方的慣常仰視和一味小心客氣的形象，與對方相互平視研究討論，依仗熟悉宏觀精神和行業(yè)情況的優(yōu)勢對甲方“指指點(diǎn)點(diǎn)”，使他們從一開始接待“乙方”為例行公事，到后來覺得相見恨晚，從“乙方”琢磨著怎樣開口討項(xiàng)目，到后來他們主動相邀“乙方”幫助做項(xiàng)目。</h3><p style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: -webkit-standard; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;"> 領(lǐng)導(dǎo)趟開了路，后續(xù)的事情就變得簡單了。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 第四件事是組織中層副職競聘上崗和某中心的二次改革。全面改革各二級單位正職落定后，所有副職全體起立重新競聘上崗。能者上、庸者下，決不論資排輩。有志者摩拳擦掌，應(yīng)聘者各顯其能。與其說是讓一部分人獲得職位，不如說是給所有人以希望，特別是年輕人。有了希望，才會有動力。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 某中心的二次改革是一次“轉(zhuǎn)企”改革。他們是盈利大戶，轉(zhuǎn)企后經(jīng)營會更加自主靈活，而且對單位整體分流事業(yè)編制、干部職數(shù)和降低工資總額高點(diǎn)都有戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的意義。其間為數(shù)不少的年輕人不愿意轉(zhuǎn)企，而且表示“不服從分配”。老張和老李感到問題不簡單，分別與那些人對話談心，既談不服從分配是原則問題是不被允許的，也談人生關(guān)鍵點(diǎn)如何學(xué)會選擇和堅(jiān)持選擇。從而化解了危機(jī)，使改革順利落地。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 老張力主的第五件事是辦職工食堂和收回“博士居”餐廳。辦食堂是件歷史性的大事，辦到了全體員工的心坎上。從此結(jié)束了在辦公室吃盒飯或到處“打游擊”找飯吃的歷史。有了食堂，就有了家的模樣。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 辦食堂是多少年來歷任領(lǐng)導(dǎo)想辦而不得辦的事，頭緒太多，困難太多。還是那句話，就欠下個(gè)決心。老張來了，帶領(lǐng)他的同事們下了這個(gè)決心。</h3><h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3></h3><p style="caret-color: rgb(0, 0, 0); color: rgb(0, 0, 0); font-family: -webkit-standard; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; orphans: auto; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration: none;"> 同時(shí)下決心的還有收回“博士居”這個(gè)小飯店扯不斷理還亂的承包權(quán)，改由自主經(jīng)營。一方面供應(yīng)職工食堂的自助餐，一方面也有炒菜桌餐，在整飭“四風(fēng)”和執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”的新形勢下，是個(gè)不錯(cuò)的內(nèi)部待客點(diǎn)。</h3> <p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 那三四年間總是一件事接著一件事。老張閑不住，總是想著、謀劃著、推進(jìn)著一件又一件事。比如，千方百計(jì)創(chuàng)辦一本能夠正式出版的《水運(yùn)科技》雜志，艱難公關(guān)爭取國家投資在天津新港建設(shè)船舶防污染實(shí)驗(yàn)基地，制定辦法鼓勵(lì)提攜年輕科技人才加速成長，爭取把“航海日”活動攬到手下進(jìn)行“商業(yè)化”運(yùn)作，還有無人機(jī)、無人船、防海盜設(shè)施、北斗導(dǎo)航應(yīng)用的研究開發(fā)等等。老張帶著他的團(tuán)隊(duì)遇山鑿洞遇水搭橋，面對各路“神仙”不達(dá)目的決不罷休。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 老李勤于思考觀念務(wù)實(shí)，在他領(lǐng)銜的那條“戰(zhàn)線”上，善于把上級機(jī)關(guān)廣義的要求與基層的實(shí)際相結(jié)合，堅(jiān)決抵制中看不中用的形式主義，非做不可的不能占用中心工作的時(shí)間和空間，非占用不可的從嚴(yán)控制。一方面配合老張形成堅(jiān)強(qiáng)的合力把內(nèi)部的事情做好，另一方面創(chuàng)新單位文化對外在系統(tǒng)中形成一種獨(dú)有的耳目一新的風(fēng)格。這樣做的結(jié)果是，墻內(nèi)人記在心里，墻外人看在眼里。曾不止一位兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面對老張和老李說：你們的配合是最好的。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 這一件又一件的事激勵(lì)著老張和老李的同事和員工們，之前的心想事成使他們對未來的美好深信不疑。那段時(shí)間單位上上下下風(fēng)清、氣順、政通人和。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 員工們在單位的春節(jié)聯(lián)歡會上把“老張”、“老李”編進(jìn)自創(chuàng)節(jié)目，他們在馬年春節(jié)初一之夜微信群里自發(fā)開展了“搶紅包運(yùn)動”，有拋有搶、互致祝福、詩才展示熱鬧幾乎通宵。他們在反“四風(fēng)”調(diào)查問卷時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意度是96%+，他們對老張和老李們的評價(jià)打動了上級派來的“督導(dǎo)組”、“巡視組”和考核組們，盡管“組”們“嚴(yán)苛”得“雞蛋里要挑出骨頭”，但離開時(shí)都對單位幾年來的建設(shè)發(fā)展由衷地給予了超乎尋常的好評。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 也是在“督導(dǎo)”和“巡視”的那段時(shí)間，有專業(yè)人向老張透露，幾乎所有單位都有告狀信，而你們沒有。老張轉(zhuǎn)告給了老李，兩人感慨：這兩年沒有白干，這是大家伙對我們的最高“獎(jiǎng)賞”。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"></h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 然而天有不測風(fēng)云。2014年9月，老張不再擔(dān)任所長。命運(yùn)沒有給他更多的實(shí)現(xiàn)自己更大價(jià)值的時(shí)間和機(jī)會。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 老張和老李共同創(chuàng)造的一段佳話戛然而止。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 2014年12月，老李退休。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 2020年，老張也將退休。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> </h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 時(shí)間總是像風(fēng)一樣吹過，但總有一些記憶值得留住。比如老張和老李的故事。</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"> 2020年1月14日星期二</h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;"><br></h3><p style="font-family: -webkit-standard; white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.301961); -webkit-text-size-adjust: auto;">（文中照片多是借用同事的佳作）</h3>