6月1日公司一行四人如約趕赴黃巖，其他三位同事由上海參加展會后乘動車趕赴黃巖，而我一人則由北京乘國航班機星夜奔赴臺州。此次落地的臺州路橋機場是中國首家縣級民航機場，我的黃巖之行就從一個還不如火車站大的機場開始了。對于從未到訪過的黃巖且對它毫無一知半解的我，搜腸刮肚也想不出與其相關(guān)的歷史名人及歷史事件，我想對于一個完全陌生的城市新鮮感是最好的老師。 黃巖位于浙江黃金海岸線中部，東界椒江區(qū)、路橋區(qū)，南與溫嶺市、樂清市接壤，西鄰仙居縣、永嘉縣，北連臨海市，距省會杭州207公里。 此行我們主要目的是對模具制造商進行現(xiàn)場考察，為聘請海外設(shè)計人員設(shè)計的產(chǎn)品后續(xù)進行本地化生產(chǎn)做好前期鋪墊工作，作為一個財務(wù)人員對于模具是什么以及怎么做出來的其實我并不甚關(guān)心，我只想知道模具的成本和付款方式以及未來靠他生產(chǎn)出來的產(chǎn)品成本在本土乃至海外市場是否有足夠的競爭力。
不看不知道，一看嚇一跳，黃巖地面上的模具制造上下游企業(yè)的密度甚至超過北京簋街的小龍蝦店，僅有不到百萬人的一個區(qū)級地面，竟然注冊有超過5萬家模具制造企業(yè)，就好比海淀區(qū)開了五萬家學而思門店（我也不知道為什腦海里是這樣的比喻浮現(xiàn)出來），在外人簡直不可想象，這里可以毫不夸張地被稱為“世界模具之都”，從印度的玩具，到美帝用的垃圾桶，再到知名品牌汽車的保險杠，中控臺等等產(chǎn)品的模具，都是由這里制造后漂洋過海到全球各地，這種產(chǎn)業(yè)集群對全球生產(chǎn)制造領(lǐng)域的影響的確是坐在辦公室里想象不到的。 模具的粗加工 一套模具十幾噸乃至幾十噸，需要不同的機器設(shè)備人工近2-3個月的打磨方能成型。 模具最后的精磨還需要靠勤勞的雙手，但據(jù)說現(xiàn)在的年輕人都不大愿意干這一行了。 勞動者是最美麗的人！ 這是汽車保險杠的模具，我們平時在4S店花幾千元換的保險杠，估計直接成本不過3-4百元。但我要說，要允許別人賺錢，甚至是高額利潤。 我們此行共考察了ABCD四家曾經(jīng)在展會上接觸的企業(yè)，通過兩天馬不停蹄的走訪，對于模具制造這個行業(yè)有了初步的了解，而從未介入過該行業(yè)的我們踐行了“不怕不識貨，就怕貨比貨”的真理，通過參觀，比較，很快就確定了我們此行心怡的對象。
A公司可能是當?shù)匾?guī)模最大的企業(yè)，成立于改革開放初期，至今將近40年歷史，第一代創(chuàng)業(yè)者已黯然離世，第二代守業(yè)者年紀與我們相仿，畢業(yè)于隔壁大學經(jīng)管學院，在溝通與認知上完全沒有障礙。A公司雖然歷史悠長，在專業(yè)能力以及生產(chǎn)能力上都沒有問題，但在企業(yè)內(nèi)部管理及廠房布置和管理上與我們在西班牙所看到的25年的企業(yè)相比，仍有較大差距，尤其是當你看到工人坐著竹椅上，用一根木棍從大型設(shè)備上取下一個個成型產(chǎn)品的時候，那種對比就更加強烈。革命尚未成功，同志仍需努力！我想，A公司也許代表了很多江浙民營企業(yè)的基本素質(zhì)，經(jīng)過30年的發(fā)展加之權(quán)威人士所說的未來經(jīng)濟L型發(fā)展，他們今后或者已經(jīng)都會遇到瓶頸，TO BE OR NOT TO BE 對他們始終是一個棘手的問題。
B公司的老板口頭禪就是“沒問題”，在我心里“沒問題”就是最大的問題，說多少句“沒問題”，我心里就暗暗給你打多少個大紅?，BYEBYE NEXT ONE。
C公司剛剛搬遷到新的廠房，車間內(nèi)的地面上畫著涇渭分明的線條，設(shè)備和模具的擺放整齊而有規(guī)矩，規(guī)模較之于A雖小了很多，但內(nèi)部的管理讓人稱道。C也是我唯一一家在看到正在使用三坐標儀檢測產(chǎn)品的企業(yè)，對于研發(fā)和品質(zhì)管控的投入決定企業(yè)能走多遠，這樣的企業(yè)也許才是未來我們長期合作的好基友。但由于他專注于模具制造，沒有大型注塑設(shè)備進行后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)，對我們而言只能暫時忍痛割愛，但我們對于管理有明顯優(yōu)勢的企業(yè)是有明顯傾向性的，其實我們對于成本的關(guān)注遠不及我們對企業(yè)管理和老板人格的關(guān)注。
從D公司的車間走出來后，我跟同事的眼光只對視了一下，我們想到的就是如何體面的盡快脫身了。 從酒店房間遠眺出去，能看到遠處與城市連成一體的山脈。 黃巖由于毗鄰東海，區(qū)內(nèi)河道縱橫，這就是緊鄰酒店北面的南宮河。 新老建筑涇渭分明，我發(fā)現(xiàn)南方似乎比北方在古跡保護及歷史與文化傳承上做得更好。 河岸邊還有用棒槌在敲打衣物的家庭主婦，小城市有他自己獨特的宜居氣質(zhì)。 在此也發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，十年期間黃巖的工業(yè)用地從10萬每畝跳升到100多萬一畝，十年前買了地的老板和沒有買地的老板就好比十年前在北京買了房的打工族和沒有買房的打工族一樣，十年的企業(yè)和人生經(jīng)營在地價和房價漲幅面前都顯得那么渺小，企業(yè)家還怎么淡定的在設(shè)備和研發(fā)上大量投入？
通過考察這幾家公司我們還可以切實的感受到中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的急迫性，他們的大型精密加工設(shè)備都來自海外或臺灣，包括很多昂貴的刀具都要從德國購買，國內(nèi)的大型注塑設(shè)備只能滿足中低端產(chǎn)品的生產(chǎn)需要，若要想給豪華車供貨必須使用德國的注塑設(shè)備，而其價格也是國內(nèi)同類型產(chǎn)品的三倍。中國產(chǎn)業(yè)如果始終在低附加值區(qū)域運行，只能去拼成本，而此時人力，環(huán)境的限制又使中國逐漸喪失成本優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)不發(fā)生跳躍也許就在此沉淪，而此時的國進民退，以及央企的地位不斷強化，產(chǎn)業(yè)跳躍的可能性越來越低。作為新進入生產(chǎn)領(lǐng)域的我們將何去何從？研發(fā)和品牌外置，生產(chǎn)線盡可能自動化，大量的應(yīng)用工程師為客戶提供最專業(yè)的服務(wù)，產(chǎn)業(yè)投資與資本市場良性互補（利用企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金流尋找好的機會在資本市場上盈利以補充實業(yè)持續(xù)的資本投入）。