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“軍轉(zhuǎn)民”給川安人帶來的困惑(川安記憶五)

南方

<p class="ql-block"><span style="font-size: 22px; color: rgb(176, 79, 187);"> 修訂版</span></p> <h1><span style="color: rgb(22, 126, 251);">　　步入九十年代，川安人是那么惶惑、那么痛苦。軍品任務(wù)逐年銳減，軍品訂單被視為“天書”，凝有“刀槍入庫，馬放南山”的感覺；民品又因總量過小，難擔(dān)重負，效益每況愈下，財務(wù)開支拮據(jù)到了連發(fā)工資也要一拖再拖，命運對川安人發(fā)生了強烈的落差，川安廠是乎已到了“山窮水盡疑無路”的境地。不由的令人想起唐代詩人劉禹錫的“沉舟側(cè)伴千帆過，病樹前頭萬木春”的著名詩句。這時的川安廠尤如在改革開放奔騰向前的潮流中的沉舟和病樹，眼望著從身邊駛過的千帆和爭春發(fā)芽的綠樹而無可奈何。川安廠上下心急如焚,四處求索，在“軍民結(jié)合，以民養(yǎng)軍”的口號下，加大了“軍轉(zhuǎn)民”的步伐。</span></h1><p class="ql-block"><br></p> <h1><span style="color: rgb(255, 138, 0);">　　川安廠民品發(fā)展有著悠久的歷史，早在七十年代中期至八十年代初，川安廠按上級的要求和自身發(fā)展的需要，全力以赴轉(zhuǎn)軌變型，走“軍民結(jié)合”道路。先后開發(fā)了施工建筑電梯、堿式氯化鋁、硫酸鋁、真空鍍鋁紙、磁鋼、高頻焊接管、農(nóng)用汽車、防盜門、折疊桌椅、汽水、冰糕等十多個民品。至1981年已有六個民品定型生產(chǎn)，民品產(chǎn)值近1000萬元，為緩解工廠經(jīng)濟困難和解決職工家屬和子女就業(yè)起到了較大的作用。1981年榮獲部“發(fā)展民品先進企業(yè)”稱號，1983年堿式氯化鋁榮獲中華人民共和國國家經(jīng)濟委員會頒發(fā)的優(yōu)秀新產(chǎn)品證書。隨后幾年民品產(chǎn)值一直在1000萬元左右徘徊不前。</span></h1><h1><span style="color: rgb(22, 126, 251);"> 八十年代中期，軍工企業(yè)軍轉(zhuǎn)民推向了高潮，部分三線企業(yè)在國家政策的支持下，整體向城市搬遷；緊鄰大城市的軍工企業(yè)如長安、嘉陵、建設(shè)、青山等企業(yè)憑借著地理優(yōu)勢，在國家和地方政府的支持下，“借雞下蛋，借船出?！笨恳M先進技術(shù)和生產(chǎn)線及重組，實現(xiàn)了“軍轉(zhuǎn)民”的戰(zhàn)略調(diào)整，獲得了涅槃重生。川安廠也成立了民品辦、民研所，加大了農(nóng)藥、醫(yī)藥、射釘藥、氣象火箭推進劑等民品的開發(fā)力度。但從客觀上講，川安廠地處山區(qū)、交通不便、信息不暢，在缺技術(shù)、缺資金、缺專業(yè)人才、缺市場經(jīng)驗和掌控能力的情況下“摸著石頭過河”倉促上陣，存在著先天不足；從主觀上講，川安廠長期從事軍品生產(chǎn)，視保質(zhì)、保量、保安全完成軍品任務(wù)為“天職”，存在著根深蒂固的以軍為主的觀念和有了軍品放松民品的思想，缺乏壯士斷臂的決心和勇氣。民品發(fā)展如鵝行鴨步，先后開發(fā)了二十多個民品，有的腹死胎中、有的中途夭折、有的雖推向市場，但因成本居高不下、技術(shù)更新緩慢、缺乏市場競爭力，在殘酷的市場競爭中很快敗下陣來，只有農(nóng)藥、油墨、射釘藥、氣象火箭推進劑等產(chǎn)品艱難地存活下來，雖未形成支柱民品，但是，農(nóng)藥、射釘藥、氣象火箭推進劑等民品已形成一定規(guī)模并向著好的方向發(fā)展。</span></h1><p class="ql-block"><br></p> <h1><span style="color: rgb(255, 138, 0);">　 歷經(jīng)磨難終不悔。川安廠在民品發(fā)展中有很多可圈可點的故事：</span></h1><h1><span style="color: rgb(57, 181, 74);"> 1987年北日油墨公司在深圳成立，1998年搬遷到東莞市，這也成為了川安廠在改革開放時期在沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立的唯一“窗口”。二十多年來這個“窗口”為川安廠收集信息、拓展視野、學(xué)習(xí)和引進先進的管理思想和理念起到了積極的作用；</span></h1><h1><span style="color: rgb(176, 79, 187);"> 九十年代初期，川安廠建成了一條射釘藥生產(chǎn)線，由一分廠負責(zé)生產(chǎn)。1998年川安廠成立了射釘藥模似股份公司，實行持股上崗，同時向全廠職工分配股票，職工從中得到實惠。公司成立后，在時任廠領(lǐng)導(dǎo)楊斌、吳濤和射釘藥公司經(jīng)理陳興洪等領(lǐng)導(dǎo)的不斷努力下，積極拓展市場，提升產(chǎn)量，為銷售收入和產(chǎn)量的大幅提升立下了汗馬功勞。年產(chǎn)量由股份公司成立前的40噸左右，提升到近500噸，銷售收入最高達5000多萬元。值得一起的是，射釘藥作為高附加值產(chǎn)品，多年來為川安廠利潤增幅發(fā)揮了巨大的作用；</span></h1><h1><span style="color: rgb(57, 181, 74);"> 1998年農(nóng)藥分廠虧損300多萬元，1999年時任廠長孔勇在承包中要求分廠實現(xiàn)盈虧持平，盈利作為分廠獎勵。為此，分廠開展了全方位的“降本增效”活動，同時在分廠推行了計件工資改革，激發(fā)了員工的工作熱情。當(dāng)年實現(xiàn)產(chǎn)量翻番，并扭虧為盈；</span></h1><h1><span style="color: rgb(255, 138, 0);"> 2002年，由農(nóng)藥分廠、農(nóng)藥銷售公司、民品研究所三家合并成立了農(nóng)藥公司，2005年更名為宜賓北方川安高科農(nóng)藥有限公司。公司在總經(jīng)理崔全合的帶領(lǐng)下，發(fā)揚“求真務(wù)實，自強爭先”農(nóng)藥精神，內(nèi)抓管理，外拓市場，形成了自己的農(nóng)藥品牌系列，其中腐霉利原藥及粉劑和45%石硫合劑結(jié)晶產(chǎn)品榮獲四川省優(yōu)秀新產(chǎn)品二等獎證書，同時，產(chǎn)銷量逐年遞增，至2017年公司拍賣前銷售收入已達3700萬元左右，成為了川安廠民品的龍頭。</span></h1><h1><span style="color: rgb(22, 126, 251);"> 通過二代川安人的不懈努力，川安廠實現(xiàn)了軍民融合的目標(biāo)，保留下來的射釘藥、氣象火箭推進劑等軍民融合產(chǎn)品銷售收入逐年上升，射釘藥已成為川安的民品支柱。民品銷售收入實現(xiàn)了與軍品銷售收入平分秋色，可以說這些民品為川安廠渡過難關(guān)發(fā)揮了重要作用。</span></h1><p class="ql-block"><br></p> <h1><span style="color: rgb(237, 35, 8);">　 為了響應(yīng)上級五級公司分離的要求，川安公司忍痛割腕，從2012開始至2017年，相繼將英克爾油墨、北日油墨、川安高科農(nóng)藥等公司進行拍賣，機械公司與瀘州北方機械公司整合。川安公司僅保留了射釘藥、氣年象火箭推進劑等軍民融合產(chǎn)品，致此，“軍轉(zhuǎn)民”工作也算劃上了句號。我時常在想，井口這個地方是一個大回水沱，川安廠的民品尤如被強大的漩渦吸住，徘徊不前，始終無法沖出井口，走向世界，這或許就是川安廠民品的宿命。但是，廣大干部職工為民品發(fā)展付出的心血和汗水是值得肯定的。記得在開發(fā)醫(yī)藥項目時，一位廠領(lǐng)導(dǎo)的講話，至今還記憶猶新。他說:“抓民品困難更大，阻礙重重。在醫(yī)藥項目中，工廠提供了上萬份資料，走的路可繞地球兩圈，奔波了近四年，主要項目被否定了，工廠無力回天，但希望是有的，要經(jīng)過艱苦卓絕的努力才能達到?！?；當(dāng)年在農(nóng)藥石硫合劑市場推廣時，銷售人員背著幾十斤重的產(chǎn)品，跋山涉水，四處推廣，從而奠定了農(nóng)藥的半壁江山。這種上下求索、百折不撓、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，是“軍轉(zhuǎn)民”中收獲的寶貴財富。</span></h1><p class="ql-block"><br></p>