<p class="ql-block">為什么管理者要擁抱AI？</p><p class="ql-block">?AI不僅是技術工具，更是戰(zhàn)略資源。它正在顛覆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營流程與產(chǎn)品創(chuàng)新的底層邏輯。</p><p class="ql-block">?然而，許多管理者仍面臨兩大困境：</p><p class="ql-block">?<span style="color:rgb(22, 126, 251);">認知斷層：對AI的潛力與應用場景缺乏系統(tǒng)性理解；</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">?落地難題：技術如何與組織協(xié)同？變革如何避免阻力？</span></p> <p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">?「AI+領導力」</span>?</p><p class="ql-block">?量子教育重磅推出優(yōu)質(zhì)系列課！</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">?《AI 驅(qū)動的領導力革命：企業(yè)管理者的AI認知與決策》</span><span style="color:rgb(25, 25, 25);">已上線！</span></p><p class="ql-block">?本課程以“領導力”為核心，聚焦三大模塊，助力管理者打破瓶頸，成為AI時代的領航者。</p> <p class="ql-block">覆蓋管理者高頻需求場景：</p><p class="ql-block">?<b>決策提效</b>：AI 如何過濾數(shù)據(jù)噪音，讓關鍵決策準確率提升；</p><p class="ql-block">?<b>戰(zhàn)略規(guī)劃</b>：用 AI 模擬市場趨勢，輔助制定3年戰(zhàn)略路徑；</p><p class="ql-block">?<b>產(chǎn)品創(chuàng)新</b>：某車企用 AI 分析用戶差評，3個月內(nèi)優(yōu)化3個產(chǎn)品痛點；</p><p class="ql-block">?每個場景配真實企業(yè)操作案例，拒絕空泛理論；</p> <p class="ql-block">針對企業(yè)實施 AI 時普遍遇到的：</p><p class="ql-block">?<b>技術適配難</b>：如何判斷 AI 工具是否匹配業(yè)務目標；</p><p class="ql-block">?<b>團隊抵觸</b>：某制造企業(yè)通過 “人機決策對比實驗” 說服中層接受 AI；</p><p class="ql-block">?<b>效果評估</b>：建立 “數(shù)據(jù)決策成熟度模型”，量化 AI 對業(yè)務的實際影響；不講虛招，只給經(jīng)過驗證的組織變革與風險應對策略；</p> <p class="ql-block"><b>模塊一：認知重構(gòu)</b></p><p class="ql-block">?--<b>擺脫AI認知誤區(qū)與破除AI焦慮</b></p><p class="ql-block">?01 AI焦慮的真相：如何擺脫認知誤區(qū)？</p><p class="ql-block">?02 AI的前世今生和最新進展</p><p class="ql-block"><b>?模塊二：AI與領導力的融合</b></p><p class="ql-block">?--<b>場景化價值重塑</b></p><p class="ql-block">?03決策變革：AI如何提升決策能力？</p><p class="ql-block">?04 AI如何輔助戰(zhàn)略規(guī)劃和運營優(yōu)化？</p><p class="ql-block">?05 AI在企業(yè)關鍵領域的創(chuàng)新實踐</p><p class="ql-block">?06 AI驅(qū)動的產(chǎn)品創(chuàng)新07AI驅(qū)動商業(yè)模式的三維重構(gòu)</p><p class="ql-block">?</p><p class="ql-block"><b>模塊三：決策機制重</b></p><p class="ql-block"><b>?--從人到AI協(xié)同</b></p><p class="ql-block">?08 AI驅(qū)動的決策機制重構(gòu)</p><p class="ql-block">?09 AI如何輔助管理者做出關鍵決策</p><p class="ql-block">?</p><p class="ql-block"><b>模塊四：變革管理</b></p><p class="ql-block"><b>?--AI落地的挑戰(zhàn)與突破</b></p><p class="ql-block"><b>?10企業(yè)AI實施的關鍵挑戰(zhàn)與突破</b></p><p class="ql-block">?</p><p class="ql-block"><b>模塊五：未來圖景</b></p><p class="ql-block"><b>?--AI與領導力的進化</b></p><p class="ql-block">?11企業(yè)管理者必備的AI素養(yǎng)</p><p class="ql-block">?</p><p class="ql-block">?</p> <p class="ql-block">?? 企業(yè)高管、團隊領導者：系統(tǒng)性提升AI戰(zhàn)略決策能力；</p><p class="ql-block">??? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型負責人：破解技術落地與組織協(xié)同難題；</p><p class="ql-block">??? 創(chuàng)業(yè)者：借助AI工具快速構(gòu)建競爭優(yōu)勢。</p>