<p class="ql-block"> 倡導技術(shù)和服務(wù)，追求療效始終是我的信念，只有把眼前的病人治好了才能有更多的病人是從醫(yī)者應(yīng)該懂得的最為顯淺的道理，當時僅是35張病床的小科室，憑我自己的努力就能夠收滿，所以從病源方面來說不會有多大的壓力，擔任科主任后病床一直爆滿。</p><p class="ql-block"> 2007年底醫(yī)院新住院大樓就要落成了，由于科室的病人一直較多，科室也遇到了發(fā)展的好機會，搬遷新大樓后科室理所當然分為兩個科。</p><p class="ql-block"> 科室發(fā)展壯大應(yīng)該是好事，但綜觀各地的分科，那個不是為了各自利益吵得不可開交、拼得你死我活，我當時的科室也不例外，什么樣的想法都有，其實學科的細分應(yīng)該是為了長遠的發(fā)展，有規(guī)律可循，兄弟醫(yī)院有太多例子可鑒，對科室以及醫(yī)生個人而言，有舍才能有得，堅持自己的方向，持之以恒，我就這樣，越做越專，想盡辦法不斷去提高技術(shù)和服務(wù)才是王道，那用去管醫(yī)院怎么分科。</p>