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<p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="color:rgb(237, 35, 8);">鞍馬不可歇，戰(zhàn)鼓已催征</b></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><span style="color:rgb(255, 138, 0);">一一甲辰龍年“第一會”之意見</span></p><p class="ql-block" style="text-align:center;">(2024年2月27日)</p><p class="ql-block">春風春雨春色，新年新夕新風。濃郁的年味尚未完全褪去，催征的鼓點已經(jīng)敲響。在“兩會維穩(wěn)壓力山大、全年工作急待謀劃、團隊士氣有待提振”情形下，我們召開龍年的“第一會”，是因為“鞍馬不可歇，戰(zhàn)鼓已催征”；是因為責任在肩，使命在前。今年的工作確需滾石爬山之斗志、同臺同欲之新風。綜治團隊肩負全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定之使命，維穩(wěn)工作的特點本來就是“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”。更何況我們真還需要清醒地看到過去的一年工作短板多、補漏任務重；真還要清醒地認清團隊之現(xiàn)狀一一士氣低落、人心已散；更要清醒地感受“工作責任”壓力如泰山頂……這一些問題不解決、全員思想不統(tǒng)一、工作舉措不落地，我們憑何來穩(wěn)局轉(zhuǎn)盤？</p><p class="ql-block">此刻，先說一句題外話，原本我是“享這點福”(粗茶淡飯布衣裳，這點福讓老夫享；齊家治國平天下，那些事有后生當)的時候了，是因為感恩于黨委政府的信任，是因為不想看到曾是“獅型團隊”墜落成“一潰不振”的現(xiàn)狀。因此，我愿意從“后山人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒疤每汀?，在退休的前一年，再與綜治團隊的同仁們攜手奮斗一年。我深知，誰也不是“救世主”，但我信奉的是“功成不必在我”的理念，我更深信，只要我們立中流擊水之志、樹闖關(guān)奪隘之勇，一分耕耘必有一分收獲。</p><p class="ql-block">大爭之世，非優(yōu)即汰；崛起之時，不進則退。所以說，今天的會議既是擂鼓催征會，更是職業(yè)道德教育、工作動員會?；诖?，會議的主題主旨就是“思破題之策、尋解題之法、行答題之道”。這個“題”是什么？是“今年工作該如何做？團隊該如何帶？績效該如何問？瓶頸該如何破？”這些問題的解決既需集思廣益，更需良性的機制促運轉(zhuǎn)，也需嚴格的規(guī)范來約束每一個人的工作行為。因此，講大局、講規(guī)矩、講服從不應成為一句空話，而是必須要在將來的工作中扎實落地。</p><p class="ql-block">借此機會，我想從三個方面講一講對過往工作的反思和對今后工作的建議，期待拋磚引玉，更期待團隊全員引起共鳴:</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8);">一、打破慣性之思，以預促立</b></p><p class="ql-block">俗話說，凡事預則立，不預則廢。如何“破題”“解題”“答題”，“謀劃”是關(guān)鍵、是基礎(chǔ)，是第一要素。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">一是早收心，激發(fā)團隊之精神。</span></p><p class="ql-block">農(nóng)村有句俗語，“吃了元宵酒，功夫不離手”。因此，我們務必從“祝福聲聲”中走入“擂鼓錚錚”；務必從“歌舞棋牌”中走入“枕戈待旦”。中流擊水，奮楫者進；闖關(guān)奪隘，合力者贏。綜治工作要破瓶頸，要出彩，真需團隊全員同臺同欲，合力攻堅。要講清一個觀點、要樹立一個理念，個人得失要與團隊榮辱捆綁，我們不能因一己之私利而毀團隊之聲譽。所以，聚精會神融入中工作中來，是第一位的，應把促成綜治團隊的“浴火重生”當成我們今年的第一著力點，要成為我們的共識，把我們團隊真正打造成基層治理的“調(diào)頻臺”；社會和諧的“穩(wěn)定器”；一方發(fā)展的“服務臺”。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">二是早謀劃，明確工作之任務。</span></p><p class="ql-block">一年之計在于春，春種才有秋收。我們團隊承擔政府月考的工作有“信訪、優(yōu)化、禁毒、反詐、掃黑、消防”等六項，還要承擔社會矛盾化解、突發(fā)情形應對和配合政府其他中心工作，任務艱巨，責任重大。這一些工作任務就落在我們每一個人的肩上，要做實工作，就必然緊貼工作目標，來謀劃“要做什么、怎么做、做得如何”之舉措。各項工作有其不同的特點，各分管主任要會同本部門的工作人員早研判、早謀劃、早舉措，要圍繞“優(yōu)績效”確定目標、分解任務；要圍繞“補短板”確定舉措、嚴謹推進；要圍繞“聚眾力”確定職責、獎優(yōu)懲劣。全年的各項工作計劃，由各分管副主任負責，在全面研判、總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，秉承“破瓶頸、敢創(chuàng)新、能落地”之原則，在今天會后一周內(nèi)制定好，在下次主任辦公會議上統(tǒng)一探討后，形成正稿，報黨委政府。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">三是早起步，開好龍年之首局。</span></p><p class="ql-block">首局是什么？首先是兩會信訪維穩(wěn)。擺在我們面前最緊要、第一位的是“兩會維穩(wěn)”。在這一點上，那就是全員上陣，同頻共振；在這一點上，打破分工，統(tǒng)一安排。任何人不能計較得失、講理由。我們本就是一個團隊，只能擰成一股繩，共下一盤棋。其次是造濃工作氛圍。禁毒、反詐、掃黑等各項工作要利用節(jié)日這一契機，做實、做好、做足宣傳發(fā)動，摸準實情，讓每一項工作的要領(lǐng)真正入村莊、入家庭、入人心。第三是克短板創(chuàng)亮點。今年工作如何做？總的來說，就是補短板創(chuàng)亮點。比如信訪工作的瓶頸是什么？那就是我們的辦信工作中對“法治信訪”的曲解，因而導致一切工作舉措圍繞“信訪承諾”“滿意度”轉(zhuǎn)，而忽視了基本事實查證、訴求研判分析、嚴謹遵循程序等基礎(chǔ)工作，進而導致被信訪人牽著轉(zhuǎn)，出現(xiàn)了“信口承諾”“此伏彼起”的惡性循環(huán)。基于此，今年信訪工作這個亮點打造就是以“訪調(diào)聯(lián)動”為抓手，真正推動“法治化信訪落地”。其他工作也應如此去反思，去醒悟、去謀劃，力爭首局告捷！</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8);">二、恪守職業(yè)之德，以改促效</b></p><p class="ql-block">在職業(yè)發(fā)展和工作中，職業(yè)道德和職業(yè)技能是兩個不可或缺的要素。事實充分證明，遵循職業(yè)操守是工作見效的關(guān)鍵，是解決“不作為、緩作為、亂作為”的第一良方妙藥。目前，我以為，我們團隊務必推動三個改變:</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">一是全員有責，要改“壁上觀”為“廁其間”。</span></p><p class="ql-block">不得不說，過往的工作中，“看戲的”多于”唱戲的”，這樣的情形(具體事實不列舉、各自反思)再持續(xù)，那就危矣。于個人是恥辱，于團隊是恥辱。你千萬別以為，你的門前雪由別人掃是本事，我得告訴你的是，這樣的做法是不道德的行為。工資你得，事由別人做？你告訴我憑什么？你千萬別以為，你的小聰明用在一已之私利上，而在損壞團隊之聲譽而別人不知，不明說是希望你能自我警醒、自我轉(zhuǎn)變。基于此，今年的第一改就是從“作壁上觀”向“廁身其間”而轉(zhuǎn)變，那就是全員有責，你在什么崗位，就承擔什么責任。不再希望有“做不做一個樣”“做好做壞一個樣”之現(xiàn)象。特別指出的是要收起“率性而為”，絕不允許因一己之私而損團隊之利。講句不該講的話，你不愿或不能改的話，可以向黨委、政府去請求“更換崗位”，團隊絕不強留。你在這個團隊，那就必須守這個團隊之規(guī)，護這個團隊之利。對全員定崗定責的工作，由各分管副主任擬初稿，報主任辦公會議確定，一經(jīng)確定，當即落地。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">二是全員發(fā)力，要改“瞎應付”為“心有底”。</span></p><p class="ql-block">往年的工作之所以被動，根本原因在于工作“安而不實、督而不力、改而無果”，日常工作原本應當按步就部完成，可偏偏要到臨檢了才匆忙草率應付了事。如再不從“瞎亂應付”向“心中有底”轉(zhuǎn)變；再不從“隨心隨欲”向“同臺同欲”轉(zhuǎn)變，穩(wěn)局轉(zhuǎn)盤就是一句空話。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">三是全面問效，要改“撞鐘式”為“進取型”。</span></p><p class="ql-block">做一天和尚撞一天鐘，其本意從貶義上來說，意味著只是機械地完成任務，沒有真正的投入和熱情。但從褒義來說，是在崗位上一天，就應該認真負責地完成一天的工作，盡到應盡的義務和責任。我們的現(xiàn)狀是能撞鐘的都是好的。但我不得不說，今年不僅要撞好鐘，還要勇于進取，敢創(chuàng)新，勇爭先，唯有這樣，方能讓綜治團隊真正“浴火重生”，重塑“獅型團隊”之雄風。今年的工作一要按“一周一安排、一月一調(diào)度、一季一考核”的要求落實，你做了什么、效果如何要與績效掛鉤，堅定做到“燒餅問厚薄”。真誠希望各位重新定位、重新操盤；二要明確主任值班制，查崗問責，把人管住；三要分工協(xié)作，形成合力，把事做實。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8);">三、扛牢肩上之責，以為促位</b></p><p class="ql-block">2024年工作總的指導思想是以“聚人心、轉(zhuǎn)作風、健機制、破瓶頸、講規(guī)矩、優(yōu)績效”為抓手，真正推動“12345”工程落地，扭轉(zhuǎn)綜治工作被動局面。具體抓實五個方面:即:抓好一支隊伍、突破兩個瓶頸(變“滿盆沙”為“一盤棋”；變“撞鐘式”為“進取型”)、優(yōu)化三個平臺(矛盾化解平臺、風險研判平臺、部門聯(lián)動平臺)抓實四個環(huán)節(jié)(計劃、分解、調(diào)度、問效)、確立五個目標(以“法”治訪、以“管”治毒、以“聯(lián)”助企、以“打”治亂、以“防”治詐)。</p><p class="ql-block">據(jù)此，要把今年的工作真正做好，要把我們工作的抓手落地見效，綜治團隊真需突破團隊內(nèi)卷化的瓶頸(什么是內(nèi)卷？簡單地講是指不創(chuàng)造有價值的努力，與工作目標背道而馳。最主要表現(xiàn)就是不補臺而拆臺、沒活力而躺平)；真需要來一場解放思想、統(tǒng)一思想的大討論，徹底推動“定位不準、利益攀比、不學無術(shù)”等制約團隊工作效率之根本問題的解決。要破瓶頸、克內(nèi)卷，確有必要講一講如下的三層意思，務必要引起團隊全員共鳴:</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">一是團隊強個人才強，必先知定位。</span></p><p class="ql-block">我們每一個在單位工作的人，如同棋盤上的棋子，有其位有其責，只有各盡其力、同盤同欲方能戰(zhàn)勝對手?！度嗣袢請蟆肺⑿磐扑]的《善待你所在的單位》一文，其主要觀點是“沒有單位，你什么也不是”，其中也提出三個珍惜、三個諱忌，即珍惜工作、珍惜關(guān)系、珍惜已有的；諱忌把工作推給別人、忌諱愚弄他人、忌諱沉不下心來。這文章很有教益，希望大家去讀一讀。同在一個單位工作，我們一定要認知，一人強，不是強，再強也是一只羊。團隊強，才是強，團結(jié)起來就是狼，只有團結(jié)才有強大的能量，凝聚在一起才是團隊。所以，我們每個人都要先知定位，你的定位就是你的崗位，對你的職責如何履行，要有清醒的認識，要始終圍繞“做什么，怎么去做、做得如何”三個方面去反思、去醒悟。我不反對指人之錯，但我更欣賞自省之悟。因此，我希望的是以超強的正能量克內(nèi)卷之短；融個人之利于團隊之利中，自覺維護團隊之聲譽。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">二是不患位而要患立，必先行作為。</span></p><p class="ql-block">孔子說“不患無位，患所以立”，其意思是不要擔心沒職位、沒地位，應該擔心自己是否有擔當這個職位的德行和能力。我曾在一本詩詞刊物上發(fā)表過一首詩一一《我是綜治人，我無悔》，其中有幾句是:我們沒有休閑，也不會有無聊，因為維穩(wěn)中只有不停的兼程；我們沒有鮮花，也不會有掌聲，因為處突時只有風雨的怒吼；我們沒有高酬，也不會有高位，因為守護里只有職責的履行。誠然，綜治辦工作人員，拿其身份來說，確無什么地位，甚至有人認為就是“站崗放哨”的人。但我不真這么以為，是因為“無位者可成其為，有為者終得其位”。正因為“無位”，我們更應力爭“有為”，不能因“位不到”而“不為”，更不能逢場作戲“假作為”，扎踏實完成每一項工作，日積月累，才能實實在在地打拼出一番作為，擁有自己的一席之地。工作一輩子，真正能炫耀的不是位置，這個位置再高，你終有一天要離開；真正能讓你自豪的是，你做了什么、做成了什么？不問收獲，只講耕耘就是這個道理。只有這樣，我們才問心無愧，對自己、對社會、對子孫方能有一個招待。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">三是人之價在于付出，必先懂恒學。</span></p><p class="ql-block">書猶藥也，善讀之可以醫(yī)愚。在現(xiàn)代社會，知識更新日新月異，只有不斷學習才能跟上時代的步伐。我們總有人說，不會做、不會寫。天下沒有天生會做會寫之人，能做能寫是別人持之以恒的學而來。我們每一項工作都有其針對性、專業(yè)性，你不學懂基本業(yè)務，何以知道怎么去做？比如信訪工作，辦信的程序是什么？你必先學《信訪工作條例》；別人的訴求由誰辦？你必先懂各部門的職責；別人的訴求合不合理？你先熟知相關(guān)的政策法規(guī)。我們都欣賞別人的能說會道，但你不一定知道人家下的苦功，因為臺上一分鐘，臺下十年功；我們都欣賞別人的舉重若輕，但你不一定知道別人也曾失敗過多少次，經(jīng)歷了多少回孜孜以求的煎熬。人永遠要有追求，學習是力量的源泉。我真城希望我們團隊大興讀書之風、大興業(yè)務比武之風，以良好的學風促成工作作風大轉(zhuǎn)變，工作成效大提高。</p>