<p class="ql-block"> 聽(tīng)過(guò)一個(gè)人的名字,但從未見(jiàn)過(guò)其人。用過(guò)一個(gè)牌子的產(chǎn)品,但從未曾想過(guò)了解這個(gè)企業(yè)的管理思想。這個(gè)人叫張瑞敏,這個(gè)牌子叫海爾。一個(gè)是70多歲的老人,一個(gè)是40多年的國(guó)貨品牌。</p><p class="ql-block"> 曾一度反感網(wǎng)上除了低價(jià)叫賣(mài)而不能促進(jìn)任何創(chuàng)新的張瑞敏,卻在3月19日走進(jìn)了“與輝同行”的直播間,接受董宇輝訪談,順便帶來(lái)他的新作《永恒的活火》。</p><p class="ql-block"> 張瑞敏幽默健談,面對(duì)十多萬(wàn)觀眾,一句“希望今天不要把我當(dāng)貨帶出去就行!”訪談?shì)p松而愉悅地開(kāi)場(chǎng)。訪談中董宇輝稱呼張瑞敏為張先生,“先生”一詞看似平常,實(shí)則飽含了董宇輝對(duì)張瑞敏的敬仰之情。2個(gè)小時(shí)的訪談聽(tīng)了下來(lái),我最大的感受是我們所有的人都應(yīng)該尊敬地稱張瑞敏為“先生”。因?yàn)樗粌H學(xué)識(shí)豐富,而且嚴(yán)謹(jǐn)謙遜;他不僅大膽創(chuàng)新,而且善于思考;他不僅具有實(shí)干精神,而且具有與時(shí)俱進(jìn)的探索理念。他不僅是被訪者,而且是宇輝的點(diǎn)撥者。宇輝總結(jié)時(shí),他不忘提醒糾正。真正的先生也!</p><p class="ql-block"> 董宇輝和張先生聊了很多話題,從哲學(xué)家赫拉克利特的“世界是永恒的活火”,聊到創(chuàng)業(yè)故事,以及平時(shí)的愛(ài)好和交友等等。張先生是海爾集團(tuán)的一顆火種,他在接手一個(gè)瀕臨倒閉、資不抵債的小企業(yè)時(shí),大膽實(shí)施改革。為了讓企業(yè)生存下來(lái)、發(fā)展下去、壯大起來(lái),他將中國(guó)先賢孔子、孫子、老子的思想用于企業(yè)管理,一步一個(gè)腳印地改革創(chuàng)新,讓海爾起死回生。繼而又將外國(guó)人提出但卻無(wú)法實(shí)施的管理理念,在海爾得以落實(shí),并取得很好的效果,讓海爾名聲遠(yuǎn)揚(yáng),不僅吸引國(guó)內(nèi)企業(yè)家前往取經(jīng),而且還吸引了外國(guó)人紛紛前來(lái)學(xué)習(xí)。張先生是將理論與實(shí)踐真正有機(jī)結(jié)合的企業(yè)管理者,也是創(chuàng)新管理的思想者。他倡導(dǎo)人單合一給企業(yè)注入活火,他在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代緊跟時(shí)代帶領(lǐng)海爾人成為時(shí)代的弄潮兒,他秉持“上級(jí)就是用戶”“人的價(jià)值最大化”理念讓企業(yè)逐步走上生態(tài)化。張先生的人才觀也極富有哲理,他說(shuō)每個(gè)人都是人才,關(guān)鍵是你要給他機(jī)會(huì)給他平臺(tái),讓他自由自主地發(fā)展,自己是自己的CEO。</p><p class="ql-block"> 在“與輝同行”這個(gè)沒(méi)有的圍墻的圖書(shū)館里,聽(tīng)張先生一席話真的是勝讀十年書(shū),他不僅給大家分享了知識(shí),還交流了面對(duì)壓力的態(tài)度。最后,董宇輝習(xí)慣性的總結(jié)提升,得到了張先生的高度評(píng)價(jià)。兩個(gè)愛(ài)讀書(shū)的人,一個(gè)制造產(chǎn)品,一個(gè)帶貨產(chǎn)品,他們有共性,也有異質(zhì),他們有代溝,也有一樣的初心。他們?cè)谝黄鹋鲎渤龅乃枷牖鸹?,讓觀眾也讓“與輝同行”受益匪淺!正如張先生開(kāi)場(chǎng)所說(shuō)的一樣:希望今天我們做的不是與輝同行,而是與輝共進(jìn)化!</p><p class="ql-block"> (圖片來(lái)于網(wǎng)絡(luò),文字若有欠妥純屬個(gè)人水平。)</p>