<p class="ql-block"> 電視劇《大江大河》的第三部播出已有一段時間了，劇中鮮明個性的人物及三條敘述線索，皆具有強烈的代表性。可以說，該劇的主人公宋運輝、雷東生、楊巡，均參與了國有企業(yè)、民營企業(yè)、個體工商戶的改革發(fā)展歷程，非常貼合中國上世紀九十年代的國情實際。</p><p class="ql-block"> 作為時代的見證者之一，我在觀賞本劇的同時，亦深深的感受到：在改革的浪潮中，引領發(fā)展首要的就是人的思想的成長與改造，這也是決定改革成敗的關鍵所在。 </p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(255, 138, 0);">國有企業(yè)：最需要的是壯士斷腕般的決心與意志 </b></p> <p class="ql-block"> 劇中的宋運輝不僅是國有企業(yè)的典型代表，也是當年體制內(nèi)的代表人物。作為國民經(jīng)濟的主要組成部分，國有企業(yè)的改革，可以說在當時是牽一發(fā)而動全身。站在浪潮的制高點上，一個從大學生苦干實干而至國企高層的宋運輝，亦是身處矛盾的漩渦之中，每一步的選擇都是異常的艱難。</p> <p class="ql-block"> 從大型的東海化工廠到小小的縣級彭陽農(nóng)藥廠，就是他為自己的年輕、自己的理想、自己的執(zhí)著所付出的代價，這在前面兩部劇中都得到了充分的說明。</p><p class="ql-block"> 當然，《大江大河之歲月如歌》重點展示的也是宋運輝帶領彭陽農(nóng)藥廠銳意革新、絕處逢生的全過程。小小的農(nóng)藥廠，在宋運輝上任伊始麻煩不斷，經(jīng)歷了毒害居民的冤屈之后，又面臨著產(chǎn)品淘汰直接被化工部責令關停的命運。我想，這應該是當時全國大大小小的農(nóng)藥廠都會遇到的情況吧。在農(nóng)藥廠上上下下絕望之余，宋運輝接受了小拉的邀請，準備去更大的化工集團發(fā)展。</p> <p class="ql-block"> 但在去赴任的火車上，翻看了農(nóng)藥廠技術組長留給他的研發(fā)資料后，宋運輝內(nèi)心起了變化，沒來得及過多的考慮，他毅然決然的下了火車回到彭陽，盡管事后他要面對小拉憤怒得快變形的面孔。他向化工部立下軍令狀，保證在一年之內(nèi)研發(fā)出新產(chǎn)品，否則心甘情愿關停工廠。此刻的他，押上的不僅僅是自己的前途和命運，更是全廠幾百號職工的前途和命運。</p><p class="ql-block"> 在帶領彭陽農(nóng)藥廠研發(fā)新產(chǎn)品的過程中，遇到了不少的困難與挫折，但宋運輝都咬牙堅持了下來，最終宋運輝以堅韌不拔的精神，帶領彭陽農(nóng)藥廠走出了一條向陽大道。試想一下，沒有這種壯士斷腕般的決心與意志，類似彭陽農(nóng)藥廠這類國有企業(yè)的改革會走向成功嗎？無數(shù)的改革先驅，都是在摸著石頭過河中，堅定思想銳意進取中前進的。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(255, 138, 0);">民營企業(yè)：短視思維是阻礙其發(fā)展的最大絆腳石</b></p> <p class="ql-block"> 在上世紀的八九十年代，我國各地曾經(jīng)涌現(xiàn)了許許多多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，這些集體企業(yè)，也成為了國民經(jīng)濟的重要組成部分。</p><p class="ql-block"> 劇中的雷東寶，就是當年以村書記身份，帶領小雷家群眾辦起了村辦企業(yè)，共同發(fā)家致富的企業(yè)能人之一。從監(jiān)獄出來的雷東寶，并沒有喪失斗志，他向鄉(xiāng)里縣里主動請纓，擔起村辦鄉(xiāng)辦企業(yè)改革的重擔。他整合周邊企業(yè)，組建雷霆集團；他大刀闊斧建章立制，大膽用人裁人；他與職工同心同德，共闖外貿(mào)大關。在雷東寶的帶領下，雷霆集團走出了一條成功的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革發(fā)展之路。然而，面對暫時的成功，村書記出身的雷東寶，一些短視思維不可避免的出現(xiàn)了。</p> <p class="ql-block"> 什么教條主義、經(jīng)驗主義、命令主義、驕傲自大等等的毛病，在他身上都能夠看到影子。為了所謂的擴大生產(chǎn)和銷售規(guī)模，他拒絕了技術廠長要求增加研發(fā)投入革新產(chǎn)品的請求；在國際經(jīng)濟形勢不利的情況下，他聽不進宋運輝等人的善意提醒，不顧利潤仍然一味的擴大外貿(mào)規(guī)模；身居集團董事長的高位，他開始驕傲自滿一言堂，甚至墮入常人般循環(huán)式享受。</p><p class="ql-block"> 這些短視思維的出現(xiàn)，終使雷霆集團出現(xiàn)危機，也使雷東寶脫離群眾，走下了個人神壇。追求表面光鮮好看的結果，就是葬送了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的改革發(fā)展前途。</p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(255, 138, 0);">個體工商戶：務必摒棄唯利是圖的商人特質</b></p> <p class="ql-block"> 單從本劇來看，最苦命的一個人恐怕要數(shù)小楊巡了。楊巡從小喪父，子妹四人靠母親含辛茹苦的拉扯，因為他是老大，所以小學沒畢業(yè)就放棄了學業(yè)，出來走街串巷做小生意賺錢養(yǎng)家。小時候經(jīng)?？匆娞魮馁u貨郎，就有那時的楊巡的影子。</p><p class="ql-block"> 那個特殊的年月，楊巡像很多同齡人一樣，被當作投機倒把抓過，也經(jīng)常是血本無歸。在這樣的困境中，楊巡依然沒有放棄，他以農(nóng)民特有的勤勞與堅韌，終于將自己蛻變成一個小有資產(chǎn)的個體工商戶。</p> <p class="ql-block"> 也許是小時候艱難困苦的生活，也許是很小就知道了賺錢不易，也許是急于擺脫現(xiàn)狀，所有這些，終養(yǎng)就了楊巡唯利是圖的商人特性。</p><p class="ql-block"> 在與梁思申合作建設商場的過程中，他不自覺暴露了這種特性，將一些支出作隱瞞化處理，被精明的梁父發(fā)現(xiàn)，使雙方信任基礎喪失致合作破裂，同時也使自己蒙受了巨大的損失。盡管楊巡憑借自己的拼搏，后來居上取得成功，但這種唯利是圖的短視行徑，卻是一種無法抹去的恥辱，深深的在雙方心中打下不可磨滅的烙印。</p><p class="ql-block"> 商人或商戶之間的交往，貴在誠信，切記不可自耍聰明，自毀基礎，如果不摒棄唯利是圖的思想，做大做強自己的產(chǎn)業(yè)就是一句空話而已。現(xiàn)實生活中，劇中楊巡式的“幸運”又有多少呢？</p>