凝心聚力搞服務(wù) 聚精會(huì)神抓建設(shè)

紙鳶客主

——2023年春季學(xué)期新建小學(xué)總務(wù)工作總結(jié) 　　總務(wù)后勤工作，我們期許常新，班班通設(shè)備的更新肇始于此，智慧教室創(chuàng)建肇始于此，藝術(shù)教育漸成特色肇始于此，升旗儀式常態(tài)化肇始于此，公物日常檢查與維修肇始于此，為質(zhì)量提升而努力肇始于此。 精心策劃? 統(tǒng)籌安排 　　2023年，總務(wù)后勤工作遵循學(xué)校辦學(xué)思路，我們銳意進(jìn)取、邁著堅(jiān)定的步伐，不斷突破，做好質(zhì)量中心的前路鋪設(shè)： 一是進(jìn)行安全隱患排查，開展消毒工作和校園網(wǎng)廣播系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、班班通設(shè)備巡檢檢修，維修設(shè)施設(shè)備600余處。 二是按時(shí)發(fā)放書本和作業(yè)本50000余套，保證學(xué)校開學(xué)工作正常運(yùn)行。 三是按需配備各類辦公用品2100余件，保證教師正常教學(xué)和生活需求。 四是發(fā)放清潔用品460余件，保障文明校園創(chuàng)建不受影響。 六是為廚房配備日常用品300余件，保證食堂的正常運(yùn)行和職工用餐安全。 七是補(bǔ)充了1臺(tái)智慧黑板，保證了英語教學(xué)聽力、口語訓(xùn)練的正常開展。 服務(wù)教學(xué)? 效率優(yōu)先 　　在2023年年初，我們裝修藝術(shù)教學(xué)各功能室，購(gòu)置補(bǔ)全各類器樂設(shè)備，藝術(shù)教學(xué)成特色的夢(mèng)想火焰又一次被點(diǎn)燃。潤(rùn)心樓早、晚歌聲嘹亮，聲率和諧，奏響的是師生奮進(jìn)的聲響，這就是新建小學(xué)最大的夢(mèng)想，凝聚著四千余名師生視校如家的情懷，更包含著新建走向名校的理想自信，讓期許成為宏愿，這是每一個(gè)總務(wù)后勤服務(wù)人員的共同期盼。 一是緊鑼密鼓的完成了綜合樓五樓校本課程室的改造和裝修。 二是為校本課程功能室購(gòu)進(jìn)設(shè)備和器材500余件。 三是購(gòu)置電腦7臺(tái)、速印機(jī)1臺(tái)，優(yōu)化了辦公條件，提高了工作效率。 四是定期維護(hù)教師智慧云平臺(tái)賬號(hào)2次500余人，保證課堂教學(xué)正常開展。 五是完成陶藝室、閱覽室的預(yù)算及招標(biāo)工作，項(xiàng)目施工如期進(jìn)行。 重點(diǎn)工作? 特色創(chuàng)建 　　2023年，我們走在創(chuàng)建省級(jí)文明校園的旅途上，規(guī)范言行我們一如既往，樹立優(yōu)質(zhì)外在形象我們一如既往，半年來，我校全方位展現(xiàn)新形象，舉行升旗儀式，新課標(biāo)宣講比武，六年級(jí)畢業(yè)慶典，承接區(qū)級(jí)各種大型會(huì)議的舉行，這一切活動(dòng)的成功舉辦，有著總務(wù)后勤工作人員默默的付出，無論是布置會(huì)場(chǎng)、調(diào)拭音響、制作會(huì)標(biāo)、還是會(huì)議期間的飲水等，都展現(xiàn)出后勤人員增強(qiáng)服務(wù)理念，樹立為教育教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)。 　　2023年，我們踏上創(chuàng)建智慧校園的旅途，進(jìn)入五月，我校啟動(dòng)了電子班牌這一彰顯校園文化的前端科技，總務(wù)處為每個(gè)教室配置一個(gè)前端顯示屏/觸摸屏，安裝在教室門口，用來顯示班級(jí)信息，當(dāng)前課程，班級(jí)活動(dòng)以及學(xué)校的通知信息。信息內(nèi)容為文字、圖片、多媒體內(nèi)容、flash等，為學(xué)生和老師提供新穎的師生交流及校園服務(wù)。電子班牌雖不足以構(gòu)建起智慧校園建設(shè)的全部，但向智慧校園邁出那一步，相信歲月有回聲。 　　2023年，我們示范引領(lǐng)，舉辦跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，以培訓(xùn)一人喚醒一片，扶持一校造福一方的意識(shí)，探討教學(xué)新舉措，尋求突破新方法，樹立服務(wù)新形象。五期跟崗培訓(xùn)班，數(shù)易教師休息場(chǎng)所，考驗(yàn)的是后勤服務(wù)的跟進(jìn)。服務(wù)師生，服務(wù)全體，服務(wù)學(xué)校的每一項(xiàng)活動(dòng)，并把他們做好，是總務(wù)后勤人員追求的目標(biāo)，外在形象樹立我們一直在路上，學(xué)校有形象，教師才有形象，我們總務(wù)后勤的工作就是讓每一教師都從學(xué)校的發(fā)展中收獲自己應(yīng)得的成果。 突發(fā)事件? 考驗(yàn)?zāi)芰? 　　美的環(huán)境能激發(fā)人的工作熱情，和諧的環(huán)境能給人向上的力量?？倓?wù)后勤總會(huì)遇到一些突發(fā)的事件，不是晚上就是周末，對(duì)它們的處置的處置，展現(xiàn)的是總務(wù)后勤加班加點(diǎn)的工作常態(tài)，體現(xiàn)的是總務(wù)后勤工作人員對(duì)工作的熱忱。這半年： 一是完成了2號(hào)、3號(hào)教學(xué)樓南出口地坪下陷搶修工程決算、綜合樓后側(cè)沉陷院坪透水磚搶修工程決算、改造教室消除大班額項(xiàng)目決算。 二是完成了3號(hào)教學(xué)樓四層衛(wèi)生間漏水維修工程預(yù)算工作。 三是完成了校園改擴(kuò)建二期工程的竣工備案工作。 四是完成了1、2、3號(hào)樓天溝檐子及加固屋面樹脂瓦維修工程和教學(xué)樓廁所的維修工程的申請(qǐng)。 五是清明假進(jìn)行自來水管脫臼搶修。 六是午夜進(jìn)行公廁主管道破裂并堵塞維修。 七是及時(shí)處置1#教學(xué)樓屋面樹脂瓦大風(fēng)刮起維。 精打細(xì)算? 厲行節(jié)約 　　本期的總務(wù)，固定資產(chǎn)的造冊(cè)登記是一項(xiàng)大工程，需要厘清購(gòu)物時(shí)間、供貨商家，須做到實(shí)物相符的臺(tái)賬，但就這項(xiàng)工作，卻是在各種工作的夾縫中推進(jìn)，總務(wù)人員協(xié)助了各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)，唯獨(dú)這一工作需要在歷年的財(cái)務(wù)賬單中尋尋覓覓。但對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化卻是總務(wù)后勤工作人員對(duì)期許的追求。 　　本學(xué)期，零星購(gòu)物及大型設(shè)備購(gòu)置，均實(shí)行按需購(gòu)置，采用申請(qǐng)—審批—購(gòu)置—支出的流程，力促物品利用率最大化，特別是耗材登記制的試行，有效制止了浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于班級(jí)公務(wù)，期初，總務(wù)處負(fù)責(zé)配齊各班學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品，并作好登記，各班也責(zé)任到人，期末檢查，基本未故意破壞公務(wù)現(xiàn)象。 　　總務(wù)后勤工作在規(guī)范流程上謀求精細(xì)，在工作效率上謀求高效，在設(shè)施配備上謀求精準(zhǔn)，在服務(wù)師生與服務(wù)教學(xué)上力爭(zhēng)做到優(yōu)質(zhì)，是我們惟有對(duì)承諾的執(zhí)著。