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工傷事故分析報(bào)告(示例)

小城·麗雯 美篇號(hào)97394675

<p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:22px; color:rgb(57, 181, 74);"><i>工傷事故分析報(bào)告</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> 煤礦安全問(wèn)題涉及面廣,社會(huì)影響巨大,一旦發(fā)生工傷事故,不但用單位正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)受到影響,而且更為重要的是對(duì)工傷職工本人及其家庭帶來(lái)嚴(yán)重后果,造成經(jīng)濟(jì)上、精神上的巨大損失。鑒于工傷問(wèn)題的嚴(yán)重性,我們特對(duì)7月份的工傷事故情況進(jìn)行分析,有利于預(yù)防工傷事故的發(fā)生,維護(hù)企業(yè)員工的權(quán)益,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的良好發(fā)展。</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i>一、工傷事故總體情況</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> 我礦面臨資源枯竭,采煤作業(yè)面點(diǎn)小而繁雜的趨勢(shì),但安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。安全?問(wèn)題頻繁發(fā)生,無(wú)法預(yù)測(cè)和防范。</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> 工傷事故發(fā)生區(qū)域分布,主要是采煤隊(duì)工作面、掘進(jìn)當(dāng)頭,其次是各巷道及運(yùn)輸路途。本月發(fā)生工傷事故共10起。(1)頂板事故4次,其中采二隊(duì)一次,掘進(jìn)隊(duì)三次,(2)采二隊(duì)放炮事故1次,(3)機(jī)運(yùn)隊(duì)瓦工隊(duì)因搬運(yùn)單體被砸傷2次,被廢錨桿掛傷1起,工作面摔傷1次,(4)管理人員被廢錨桿掛傷1次。</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i>?、工傷事故原因分析</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> 我礦所發(fā)生的工傷事故,發(fā)生工傷事故的原因多種多樣,但綜合起來(lái)不外乎是?的不安全因素,物的不安全狀態(tài),管理缺陷三個(gè)方面,具體體現(xiàn)如下:</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> 1、人的.因素</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> (1)是員工安全意識(shí)淡薄,違章違規(guī)作業(yè)時(shí)有發(fā)生。部分員工工作中重生產(chǎn)、輕安全,存有僥幸心理,貪圖一時(shí)便利,違章操作、盲目蠻干,結(jié)果釀成慘劇。如員工認(rèn)為自是熟練技術(shù)工、老手了,不存在這樣的安全問(wèn)題。</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i>(2)是管理?員缺乏安全意識(shí),對(duì)安全管理工作重視不足。存在重產(chǎn)煤效益。輕安全管理。部分連隊(duì)安全制度條例管理就形同虛設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班不到位,采二隊(duì)隊(duì)干班前會(huì)布置不清楚,一炮三檢,三人連鎖放炮不到位,負(fù)有一定的管理責(zé)任。</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> (3)是員?技能素質(zhì)不強(qiáng),施工技能、防范技巧?缺。?是員工專業(yè)技能不強(qiáng),文化素質(zhì)偏低,年齡結(jié)構(gòu)老化,對(duì)生產(chǎn)工作機(jī)械性能、防護(hù)用品認(rèn)識(shí)不夠,公司所提供的防護(hù)用品,員工為圖省事,直接不用,如不佩戴手套,圖涼快赤膊工作等現(xiàn)象,加上技術(shù)不夠嫻熟,容易發(fā)生事故。二是員工年齡結(jié)構(gòu)偏老,體力不支。</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> 2、物的因素</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> 地質(zhì)巖石結(jié)構(gòu)復(fù)雜、壓力大,造成巷道變形老化快,造成支撐不力易坍塌,出現(xiàn)意外事故。</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> 3、管理因素</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> (1)是新員?上崗操作技能和流程欠熟練,安全考慮不周全。施工質(zhì)量不過(guò)關(guān),經(jīng)不起時(shí)間的檢驗(yàn),隨著時(shí)間的推移,引發(fā)日后事故隱患或事故。</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> (2)是?常管理不規(guī)范,制度執(zhí)?不到位。對(duì)員?管理不規(guī)范,缺少?常管理巡查,員?違反勞動(dòng)紀(jì)律,安全檢查不嚴(yán),走馬觀花現(xiàn)象不同程度存在。</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i>三、對(duì)策及措施</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> 1.要加強(qiáng)安全?產(chǎn)培訓(xùn),提?員?安全?產(chǎn)能?。建?健全崗前培訓(xùn)制度,對(duì)新員?及換崗員?開展有關(guān)技能、安全防范以及緊急避險(xiǎn)的崗前培訓(xùn)。對(duì)在崗職?有針對(duì)性地分?種、分崗位進(jìn)?全員培訓(xùn),切實(shí)提?員?勞動(dòng)技能和安全?產(chǎn)意識(shí)。</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i>2.建?健全規(guī)章制度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行安全?產(chǎn)制度和操作規(guī)程。掘進(jìn)施工頂板支護(hù),要加強(qiáng)前探梁和防倒器的有效使用。同時(shí)要加?安全檢查?度,將突擊檢查與全?檢查相結(jié)合,要對(duì)每?個(gè)?產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)?定期巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?即進(jìn)?整改,及時(shí)排除安全?產(chǎn)事故隱患。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員?的?常管理,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象要予以批評(píng)教育,確保員?有章必循,違章必宄。</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i>3.落實(shí)安全責(zé)任,建?績(jī)效考核機(jī)制。安全?產(chǎn)要層層落實(shí)責(zé)任,明確安全責(zé)任制度,對(duì)發(fā)?安全事故的,要追究責(zé)任人和責(zé)任部門管理?員的責(zé)任。強(qiáng)調(diào)安全管理人員的責(zé)任意識(shí),營(yíng)造重視安全的管理氛圍。及時(shí)排除一切事故隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> 四、建議</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i>1、加強(qiáng)安全教育,開展全員安全警示反思教育活動(dòng)。</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i>2、完善安全管理責(zé)任機(jī)制。</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i>3、加強(qiáng)安全監(jiān)督巡檢常態(tài)化建設(shè)。</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> ……煤礦安監(jiān)科</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> &&&</i></b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px; color:rgb(57, 181, 74);"><i> 2022年7月30日</i></b></p>

安全

工傷事故

管理

員工

責(zé)任

事故隱患

發(fā)生

技能

二隊(duì)

掘進(jìn)