<p class="ql-block"> 《第3選擇:解決所有難題的關(guān)鍵思維》是美國學(xué)界的“思想巨匠”,影響美國歷史進(jìn)程25位人物之一的史蒂芬·柯維人生中的最后一部作品。他最廣為人知的代表作是《高效能人士的七個習(xí)慣》,想必很多人都讀過這部經(jīng)典之作。</p> <p class="ql-block"> 這本《第3選擇》,史蒂芬·柯維致力于通過改變?nèi)藗兊乃季S模式尋求協(xié)同,去尋找第3選擇,而解決許多看似無法解決的問題,如個人問題、家庭問題、工作問題、鄰里以及更廣泛領(lǐng)域中的問題。</p><p class="ql-block"> 大多數(shù)沖突都是兩方面的,第1選擇是“我的方法”,第2選擇是“你的方法”,通過協(xié)同,我們可以得到第3選擇——“我們的方法”。一種視角更高,更好地解決沖突的方法。我們不是采用“你的方法”或“我的方法”,而是采用協(xié)同方法來達(dá)到更好,更有成效的結(jié)果。你和我在一起的力量遠(yuǎn)大于我們單個人的力量。而能否放下彼此的方法去尋求第三選擇,取決于我們的認(rèn)知模式。認(rèn)知模式影響我們行為的思維形式或類型,支配著我們的行為。行為決定著我們得到的結(jié)果,得到的結(jié)果建立在我們行為的基礎(chǔ)之上,而我們的行為取決于我們?nèi)绾慰创茉獾氖澜?,也就是我們的認(rèn)知模式。</p> <p class="ql-block"> 如何找到第3選擇,分為四步:第一步,我看到自己,將自己視為有獨(dú)立判斷力和行為能力的獨(dú)一無二的個體。第二步,我看到你,視他人為人而非物。第三步,我找到你,找出沖突,而不是回避或自衛(wèi)。第四步,我和你協(xié)同,找出一種更好的從未想到過的解決方案,而不是陷入相互攻擊的循環(huán)。</p> <p class="ql-block"> 為了有效達(dá)到協(xié)同,史蒂芬·柯維提出了“發(fā)言權(quán)杖溝通法”,只要發(fā)言者手持“發(fā)言權(quán)杖”就不會被人打斷,直至發(fā)言者認(rèn)為自己的話已經(jīng)被充分聽取和理解為止?!鞍l(fā)言權(quán)杖”關(guān)乎的不是贏得爭論的勝利,而是傾聽和理解。在全球文化中,沒有任何東西比理解他人更為重要。</p> <p class="ql-block"> “發(fā)言權(quán)仗溝通”的本質(zhì)是用同理心傾聽。在沖突中,當(dāng)別人發(fā)言的時候,我們通常想的是自己如何回應(yīng)和反駁。我們無法透過我們之間的“墻”傾聽彼此。相反,用同理心傾聽尋求的是理解彼此的想法與感受。同理心發(fā)生在當(dāng)我們在他人內(nèi)心找到自我的時候,我們透過對方的眼睛觀察現(xiàn)實(shí),我們感受對方的情感,分享對方的痛苦。用同理心傾聽,并不代表我們贊同別人的觀點(diǎn)。他表示我們在努力領(lǐng)會別人的觀點(diǎn),意味著聆聽他人所表達(dá)的內(nèi)容與情感,以便我們能夠站在對方的立場上,體會對方的感受。人類最大的心理需求便是被理解與被重視。</p> <p class="ql-block"> 現(xiàn)實(shí)生活中,許多無法解決的矛盾可能都來自于溝通障礙。缺乏有效的溝通,彼此不理解就會導(dǎo)致矛盾越來越深,小到家庭瑣事,大到國際關(guān)系。我們不愿意用同理心站在對方的立場上思考問題,總是覺得自己很委屈。丈夫在單位忙了一整天,項目不順利,被上司大罵,下班回到家后發(fā)現(xiàn)妻子沒做晚飯,房間里也雜亂不堪。丈夫當(dāng)時就火冒三丈,妻子也大發(fā)雷霆。丈夫沒有意識到妻子獨(dú)自在家照看兩個孩子,操持家務(wù)的辛苦,妻子也沒有體諒到老公工作的不易,彼此只看到自己都不容易,沒有感知到對方內(nèi)心的無助。很多時候,我們可能只需要對方的一個擁抱、一句安慰、一句“我懂你的苦”的理解,正如電影《阿凡達(dá)》中的經(jīng)典臺詞“I see you”真的很重要。</p> <p class="ql-block"> 在很多問題上,我們追求“我贏你輸”的終極目標(biāo),往往耗盡心力,換來的卻是兩敗俱傷。第3選擇是讓彼此協(xié)同,探尋雙贏之路,既不是“我贏你輸”也不是“我輸你贏”,而是“雙贏”。探尋第3選擇看似很難,但只要你我愿意,在良好溝通的前提下,一定可以找到“雙贏”之路。</p>