組織部的年輕人

王回國

歷經(jīng)齊魯石化那些事兒之七 1987年7月我被調(diào)入齊魯石化公司黨委組織部。組織部的同志年齡都不算大，部長是王培軍，副部長是劉修珍，我在組織科，科長是劉長新，有王煥義、畢玉銀、劉剛，我當(dāng)時(shí)是最年輕的。綜合科科長是李緒茂，有王萬春、袁偉華、李蘭田。 1988年到2001年我在組織部的期間，陸續(xù)調(diào)入的年輕人有聶樹棟、牛彥、高照亮、于海燕、何秀、王德貴、王大宏、孫加艷、欒景霖、周興泉、于愛華、韓惠東、陳維斌、李英志、王峰、湯啟明、佟宇、宋新華、王國鈺、牟蔚婷等。 他們都是組織部的年輕人，就像一張張白紙，又是那么淳樸，對(duì)本職工作干一行愛一行，沒有想的那么多那么遠(yuǎn)。 聶樹棟1987年畢業(yè)分配到公司黨校黨辦，他文筆精道又喜歡寫作，很快調(diào)入石化工人報(bào)社，他自我感覺如魚得水，為能每天接觸文稿編輯而十分滿足。有好的年輕人才自然逃不過組織部的注意，當(dāng)時(shí)劉長新找他談?wù){(diào)他到組織部卻遭拒，劉修珍副部長又親自找他談，大將出馬“兩顧茅廬”方才同意。后來聶樹棟成長很快，先后任組織部副部長、宣傳部長、廠黨委書記等職。 組織科的牛彥作風(fēng)潑辣，雷厲風(fēng)行，寫東西出手快，發(fā)揮了積極作用。后來為照顧父母調(diào)回沈陽，先在沈陽音樂學(xué)院就職，后任沈陽市委統(tǒng)戰(zhàn)部干部處長，干什么工作都能得到大家認(rèn)可。組織部的年輕人都是很有才分的，不一而足。 組織部是個(gè)培養(yǎng)鍛煉人的地方，這里的環(huán)境很好，老同志嚴(yán)格要求注意傳幫帶，年輕人都有很好的文字基礎(chǔ)，能自覺學(xué)習(xí)，樸實(shí)勤快肯吃苦。 1988年組織部籌備公司黨代會(huì)，那年冬天領(lǐng)導(dǎo)安排畢玉銀和我一起去上海定購英雄鋼筆，是準(zhǔn)備發(fā)給與會(huì)代表的紀(jì)念品。我們倆到了上海鋼筆廠初步定好樣品，第二天天不亮就去郵局排隊(duì)打長途電話，向王培軍部長匯報(bào)情況。當(dāng)時(shí)定購的英雄金筆5元多一支，當(dāng)時(shí)算是比較貴的了。那時(shí)候上海沒那么大，鋼筆廠在很遠(yuǎn)的郊外，得坐很長時(shí)間的公交車，通訊也很不方便。 組織部的工作文字材料比較多，以前還沒有電腦等打印工具，年輕人都喜歡有支好鋼筆，整天埋頭書寫練筆頭子，所有材料都得起草完后一字一句的抄寫。到九十年代初辦公室才有了四通打字機(jī)，逐步有了電腦。 國有企業(yè)改革不斷深入，1985年后開始實(shí)行廠長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制。黨委組織部只管政工干部。曾經(jīng)除了黨委宣傳部，公司又設(shè)立了宣教處，后來時(shí)間不長就取消了宣教處。 1989年到1990年后，為落實(shí)黨管干部原則，公司把所有處級(jí)干部管理納入黨委組織部和公司干部部，實(shí)行一個(gè)機(jī)構(gòu)兩個(gè)牌子，并增設(shè)了干部科。原來的干部處改為人事處，負(fù)責(zé)公司技術(shù)干部管理和機(jī)關(guān)科以下行政干部管理。 期間，王培軍提任公司黨委副書記，劉修珍調(diào)任紀(jì)委副書記，蘭書堂、葉家平先后任組織部長，肖淑貞、劉長新任副部長。 那時(shí)候公司對(duì)黨建工作就很重視，貫徹落實(shí)上級(jí)指示，結(jié)合公司實(shí)際創(chuàng)造性開展工作，活動(dòng)是一項(xiàng)接一項(xiàng)，每年都有主題。公司黨的建設(shè)主要是以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，自下而上的每?jī)赡昕偨Y(jié)表彰一次“兩先兩優(yōu)”。 1987年制作了電視片《風(fēng)采》。年底按照中央統(tǒng)一部署開展了民主評(píng)議黨員活動(dòng)。1989年又開展一次民主評(píng)議黨員活動(dòng)并進(jìn)行黨員重新登記。 連續(xù)三年開展了“在黨旗下”、“黨旗下的報(bào)告”、“我是共產(chǎn)黨員”的黨員教育主題系列征文活動(dòng)。堅(jiān)持落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，每個(gè)季度通報(bào)情況。1991年制作了《齊魯石化公司黨的建設(shè)成果展》在公司各單位巡回展出。組織部還積極推行黨員電化教育，建立了黨員電化教育制作中心，在各車間黨支部建有黨員之家和黨員電教室。 九十年代開始不再每年變換主題，持續(xù)深入推進(jìn)開展“核心堡壘先鋒”工程建設(shè)，取得顯著成效，突顯了黨委的核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，擴(kuò)大了齊魯石化黨組織的影響力，在山東省、中石化多次交流黨建經(jīng)驗(yàn)。 齊魯石化隸屬于中國石化，雖然是央企，但是黨組織關(guān)系屬地管理，所以齊魯石化公司黨委歸屬山東省委，山東省委召開各地市會(huì)議除有17個(gè)地市參加外，同時(shí)都有省屬四大企業(yè)參加，即勝利油田、濟(jì)南鐵路局、齊魯石化和萊鋼集團(tuán)。 第十建設(shè)公司與齊魯石化同屬中國石化是平行單位，但是黨組織關(guān)系歸屬齊魯石化公司黨委代管。 這樣公司組織部與省委組織部就聯(lián)系密切，經(jīng)常參加省里的有關(guān)會(huì)議。那時(shí)候根據(jù)形勢(shì)發(fā)展要求，省委組織部提出組織干部要“四會(huì)”，即會(huì)寫文章，會(huì)用電腦，會(huì)英語，會(huì)開車。這也成為了當(dāng)時(shí)社會(huì)年輕人學(xué)習(xí)的一種趨勢(shì)。組織部也很重視加強(qiáng)組織干部隊(duì)伍自身建設(shè)，大家都有緊迫感和壓力感，并自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 由于工作關(guān)系組織部的同志與省委組織部各處的同志都比較熟悉，省委組織部負(fù)責(zé)黨員教育管理的農(nóng)村組織處，處長郭兆信后來提拔去了聊城干市委書記，后又任副省長。他在聊城期間，組織部和人事處曾經(jīng)一起去聊城參觀學(xué)習(xí)。 省委組織部負(fù)責(zé)企業(yè)黨建的城市組織處，處長張建軍后來到了日照干書記，又到青島任常委。省委組織部電教中心主任劉占，后來到了臨沂任市委書記。劉永聚等有的去了省旅游局任局長，有的去了省高速公路局任書記。兩級(jí)組織干部建立了深厚友情，來往頗多，有的多年保持聯(lián)系。 九十年代初，王培軍到北京總部任中國石化人事部主任，蘭書堂接任公司黨委副書記，后來葉家平去了經(jīng)參委任主任，肖淑貞任組織部長。 作為組織部的年輕人我學(xué)到了很多東西，回想過去，感謝組織部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助，尤其是劉長新這位老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助很多。他人品好，心地善良，為人坦誠，是個(gè)敞亮人。他曾在二炮部隊(duì)國防科工委和于立、王統(tǒng)武等是戰(zhàn)友，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)而來有著雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，處事爽快，反應(yīng)能力強(qiáng)，文字水平高。那年他從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來直接到了組織部，一年后就被直接任用組織科長，他注意圍繞企業(yè)中心任務(wù)特點(diǎn)，研究如何開展企業(yè)黨建工作。他看問題有思想深度，有鉆研執(zhí)著勁頭，工作思路寬辦法多，政治工作在行，干部管理務(wù)實(shí)靈活。很快使得公司黨建工作上臺(tái)階，他竟然能抓住機(jī)會(huì)與中央組織部接上關(guān)系，他力主編輯的《企業(yè)基層黨支部工作指南》一書被中央組織部肯定并在全國發(fā)行，同時(shí)中央組織部組織局曾召開有關(guān)會(huì)議直接給齊魯石化名額讓劉長新參加。后來劉長新任齊魯石化公司黨委副書記、紀(jì)委書記，并擔(dān)任齊魯石化關(guān)工委主任，長期主持帶領(lǐng)課題組研究中石化有關(guān)課題。 這些年輕人在組織部工作，經(jīng)常參與領(lǐng)導(dǎo)班子考察，接觸領(lǐng)導(dǎo)干部比較多，了解掌握的情況比較多。運(yùn)用好了就對(duì)自己做人做事有幫助，知道哪些領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)點(diǎn)是需要學(xué)習(xí)的，哪些缺點(diǎn)是需要自己引以為戒的，組織部這樣的環(huán)境對(duì)自己是一種學(xué)習(xí)警醒和提升。后來組織部的這些年輕人一茬接一茬，都陸續(xù)走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，是他們的執(zhí)著堅(jiān)守贏得了組織的認(rèn)可，使他們成長進(jìn)步，并在各自崗位上發(fā)揮積極作用。 　　九十年代初機(jī)廠效益不景氣，公司決定對(duì)機(jī)廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體招聘。這是第一次采取招聘形式對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)時(shí)在老公司機(jī)關(guān)東會(huì)議室進(jìn)行，報(bào)名競(jìng)聘的有機(jī)廠的副廠長林國息等人一組，有設(shè)計(jì)院的宋力航、煉廠的王媛等人一組，結(jié)果林國息聘為機(jī)廠廠長并進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子組合，此后機(jī)廠管理效益很好，林國息提為公司副經(jīng)理。那次招聘也發(fā)現(xiàn)了年輕管理人才，宋力航、王媛等被陸續(xù)提拔重用。 曾經(jīng)有段時(shí)間，公司的規(guī)模越來越大，機(jī)構(gòu)臃腫，管理層次多，基層編制繁雜，多種原因效益也不好。除了組織部直管的200多名處級(jí)干部，還有各單位管理的大一處級(jí)干部。大（一）處級(jí)干部是根據(jù)國家有關(guān)企業(yè)規(guī)模效益等指標(biāo)劃分的大型企業(yè)（一）、大型企業(yè)（二）的單位，可以設(shè)立處級(jí)部門崗位，也就是大（一）處級(jí)，其享受公司副處級(jí)待遇，比如煉油廠、烯烴廠、氯堿廠、熱電廠、工程公司等都有大（一）處級(jí)崗位設(shè)置。這些大（一）處級(jí)干部需報(bào)請(qǐng)公司組織部審批備案。 廠里基層車間管理崗位有三、五個(gè)之多，有辦事員、計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、材料員、保管員等等，有人浮于事的現(xiàn)象。對(duì)此公司人事處多次組織定崗定編，逐步進(jìn)行規(guī)范。后來公司也不再設(shè)立大（一）處級(jí)崗位。李毅中曾批評(píng)齊魯石化機(jī)構(gòu)龐大，是百處千科萬人官，石油加工手段已經(jīng)武裝到了牙齒效益還不理想。 在組織部工作接觸的事物比較多，感到公司職工有的有很深的背景的。比如時(shí)任中央組織部長宋平的外甥女，就在橡膠廠任組織處長，她工作兢兢業(yè)業(yè)很低調(diào)，從未與人提及這些，更不以中央領(lǐng)導(dǎo)親屬而自居。 曾經(jīng)在乙烯生產(chǎn)準(zhǔn)備處有一位來自天津的女大學(xué)生叫王米，她是王光美的侄女，也就是王光英的大女兒。王光英大名鼎鼎曾被周總理稱為紅色資本家。文革時(shí)期王光英也受沖擊，在秦城監(jiān)獄被關(guān)押，1975年出來。王米在生產(chǎn)準(zhǔn)備處很低調(diào)，默默工作，不善言辭，但是她和我的高中同學(xué)徐曉華卻能聊的來。王米大概待了一年多離開了生產(chǎn)準(zhǔn)備處，周圍的同志不知道她去了哪里。其實(shí)她去了北京，是替父親打理光大集團(tuán)公司，她以良好的口碑和勤懇的工作態(tài)度，為光大集團(tuán)贏得了很好的發(fā)展。 組織部的劉剛1988年調(diào)到勞資處調(diào)配科接替魏長水當(dāng)科長。有一次劉科長給我打電話，要去他辦公室，我過去一看，馮鞏坐在沙發(fā)上，穿著鱷魚牌的深藍(lán)色布料夾克衫。馮鞏看我來了起身和我握手，劉科長作了介紹，我們聊了一會(huì)兒，他很謙遜。他有個(gè)親戚在齊魯公司工作，他是為其有關(guān)事宜來協(xié)調(diào)的，那天晚上二化孫守美書記安排的接待。 我在組織部的時(shí)候，辦公室曾和工會(huì)對(duì)著，工會(huì)占據(jù)了四層樓的一半，工會(huì)副主席有劉玉亭等，吳耘是辦公室主任，我看到過他寫的文稿水平特別好，給我留下很深的印象，后來他到烯烴廠任黨委副書記、書記，又任公司常委、副經(jīng)理。生產(chǎn)部的武宏浦后來到了齊華公司任副經(jīng)理。文體部長原來是王執(zhí)龍，后是劉明魯，下面有個(gè)體育隊(duì)是從膠東等地專門特招了一批體育健將，集體住在公司體育場(chǎng)南側(cè)路邊的小樓，每天組織訓(xùn)練。很多年后大部分人分配到各廠。 齊魯30萬噸乙烯建設(shè)前后，齊魯石化接收安置了很多轉(zhuǎn)業(yè)干部，較早的時(shí)候團(tuán)級(jí)轉(zhuǎn)業(yè)干部來公司一般都安排處級(jí)，營級(jí)安排科級(jí)。后期團(tuán)級(jí)干部不能馬上安排處級(jí)了，有的安排大（一）處級(jí)或科級(jí)，營級(jí)以下干部基本上安排一般干部。乙烯指揮部副指揮律志學(xué)是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的師級(jí)干部，他是轉(zhuǎn)業(yè)來部隊(duì)級(jí)別最高的，安排的是正處級(jí)。處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部里其中臨朐人占比不少，比如王浩水、賈樂開、馮向玉、劉蘭巨、胡文景、田永和、竇立榮、閆學(xué)海、王亓昌、劉光軍等。 齊魯石化以博大的胸懷接納了成千上萬的來自四面八方的干部職工，一同建設(shè)齊魯家園。同時(shí)齊魯石化是個(gè)思想大熔爐，是個(gè)技術(shù)大練場(chǎng)，這里不僅培養(yǎng)造就了許許多多先進(jìn)模范人物，還為國家為各地區(qū)石油化工企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)了大量的石油化工領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人才，有力的支援了國家和地方建設(shè)。比如勝利煉油廠曾經(jīng)輸送人員到青島石化廠、濟(jì)南煉油廠、九江煉油廠、安慶石化、青島煉油廠等。 九十年代后，各地興建了很多石油化工企業(yè)，有央企的，地方國企的，更多的是民企、私企的，調(diào)去泉州、萬華等各地?zé)捇髽I(yè)的專業(yè)人才不計(jì)其數(shù)，他們從齊魯石化走出去，發(fā)揮了重要作用。 特別是齊魯石化的人才輩出，從這片熱土走出去了許許多多領(lǐng)導(dǎo)干部，有的去了省廳，有的去了中石化，有的去了國家部委，有的去了地方民企，其中省部級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部有楊傳堂、楊興富、紀(jì)明波、李毅中、李子超、張瑞鳳，還有李安喜這位中國石化第一屆“感動(dòng)石化”人物，他們是齊魯石化人的驕傲。 楊傳堂 楊興富 李毅中 紀(jì)明波 李子超 張瑞鳳 李安喜 　　值此齊魯石化公司建廠55周年之際，謹(jǐn)從個(gè)人視角交流過去所見所聞之經(jīng)歷，旨在從一個(gè)側(cè)面展現(xiàn)齊魯石化人艱辛創(chuàng)業(yè)、優(yōu)良傳統(tǒng)、精神風(fēng)貌和往日輝煌，引發(fā)老一輩人的回憶，繳發(fā)年輕一代不忘初心，再創(chuàng)輝煌的熱情。 只是窺豹一斑，所涉及言論觀點(diǎn)僅為一己之見，難免有偏頗、顧此失彼和不確切之處，如有不妥，深表歉意，還請(qǐng)?jiān)?，并告知本人改正。如需確切相關(guān)信息，請(qǐng)查詢勝利煉油廠、齊魯石化公司史志，謝謝。

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組織部的年輕人

王回國