<h1> 當(dāng)機(jī)立斷才能抓住機(jī)遇</h1><h3> 機(jī)遇往往是可遇而不可求的，當(dāng)你面對(duì)它的時(shí)候，當(dāng)機(jī)立斷抓住了，那是你的運(yùn)氣；如果你猶豫不決錯(cuò)過(guò)了，那是你的悲哀。生活中，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到那些失意的人說(shuō)：“如果曾經(jīng)我······” “如果我那時(shí)候······”如果那時(shí)候把握住了機(jī)會(huì)，也許就會(huì)取得成功，但是不是每個(gè)人都有當(dāng)機(jī)立斷的勇氣和決心的，所以這個(gè)世界上能取得成功的人還是少數(shù)。</h3><h3><br></h3> <h3> “猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的機(jī)會(huì)，但也會(huì)失去成功的機(jī)遇。”這就是“王安論斷”。他之所以會(huì)有這樣的論斷，全得益于他6歲時(shí)的一個(gè)經(jīng)歷。</h3><h5> 王安6歲時(shí)，有一天他去外面玩，走到大樹(shù)下時(shí)，一個(gè)鳥(niǎo)窩正巧掉在了他頭上，那鳥(niǎo)窩里還有一只嗷嗷待哺的小鳥(niǎo)。他看小鳥(niǎo)可憐，就打算把它帶回家養(yǎng)?？僧?dāng)他走到家門(mén)口時(shí)，突然想起他媽媽不許在家養(yǎng)寵物的規(guī)定，這可怎么辦呢？他猶豫了一下，覺(jué)得還是先問(wèn)一下媽媽為好。于是，他就把小鳥(niǎo)連帶鳥(niǎo)窩放在了門(mén)口，進(jìn)屋去向母親請(qǐng)示了。經(jīng)過(guò)他的苦苦哀求，媽媽破例答應(yīng)了?？僧?dāng)他興高采烈地跑到門(mén)口準(zhǔn)備把小鳥(niǎo)帶回屋里的時(shí)候，卻意外地發(fā)現(xiàn)鳥(niǎo)窩里的小鳥(niǎo)不見(jiàn)了，而一只不知哪來(lái)的黑貓正在意猶未盡地咀嚼著什么。他傷心極了，從那一刻起，他明白了一個(gè)道理，或者說(shuō)汲取了一個(gè)教訓(xùn)：凡事要當(dāng)機(jī)立斷，不能瞻前顧后，猶豫不決。只要自己認(rèn)定的事，就絕不能優(yōu)柔寡斷。</h5><h3> 不難看出，王安由于自己的猶豫不決，導(dǎo)致了小鳥(niǎo)的傷命。在管理上，如果管理者優(yōu)柔寡斷，那失去的就不只是小鳥(niǎo)了。時(shí)間就是生命，時(shí)間就是金錢。在商界，誰(shuí)能最先看到商機(jī)，并能當(dāng)機(jī)立斷，誰(shuí)就會(huì)成為當(dāng)之無(wú)愧的贏家。</h3><h3> 因此， 當(dāng)你面對(duì)機(jī)會(huì)時(shí)，當(dāng)你自己認(rèn)定了某事時(shí)，就當(dāng)機(jī)立斷，立刻去做，那么你離成功就不遠(yuǎn)了。</h3> <h1> 果敢決策才能獲得成功</h1><h3> “花開(kāi)堪折直須折，莫待無(wú)花空折枝?！睓C(jī)會(huì)是上帝賜予的“金蘋(píng)果”，一不小心就會(huì)溜走。所以，當(dāng)你感覺(jué)那是個(gè)機(jī)會(huì)的時(shí)候，就要果敢決策，這樣就能獲得成功。</h3><h3> 當(dāng)你要做一件事時(shí)，就要果敢決策，不要前怕狼后怕虎，在你猶豫的時(shí)候，難得一見(jiàn)的神鳥(niǎo)說(shuō)不定就飛走了。</h3> <h3> “羅非魚(yú)大王”——周勤富的創(chuàng)業(yè)史，就是一部果敢決策史。他的每一次致富經(jīng)歷，都是他敢于果敢決策的結(jié)果。</h3><h5> 上世紀(jì)80年代，我國(guó)的海南島還只是個(gè)以農(nóng)業(yè)種植為主的“南國(guó)荒島”，養(yǎng)殖業(yè)可以說(shuō)是一片空白。1985年，“開(kāi)發(fā)海南島”的口號(hào)剛剛喊響，年僅20歲、在家鄉(xiāng)學(xué)了兩年養(yǎng)殖的周勤富覺(jué)得這是個(gè)機(jī)會(huì)，就果斷地與海南的一家事業(yè)單位合作投資養(yǎng)殖業(yè)。他帶著自己的12000只鴨子挺進(jìn)荒島，不僅促進(jìn)了海南養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，更為自己賺得了第一桶金?？墒袌?chǎng)說(shuō)變就變，1988年鴨蛋的價(jià)格一下就跌下來(lái)了，合作方要求取消合作，周勤富一人根本抵擋不住市場(chǎng)的壓力。最終，他不得不含淚賣了自己帶到海南去的12000只鴨子。但他相信，禽蛋市場(chǎng)還會(huì)“回暖”的。于是，1989年他又果敢地向人借錢重新辦起了養(yǎng)鴨場(chǎng)。事實(shí)證明，他的預(yù)測(cè)和決策都是正確的，他的養(yǎng)鴨場(chǎng)不僅很快使他還清了債務(wù)，而且持續(xù)盈利。1990年，鴨蛋市場(chǎng)幾乎達(dá)到飽和，周勤富又開(kāi)始為自己尋找更好的發(fā)展途徑。</h5><h5> 一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他從一個(gè)臺(tái)灣商人那里聽(tīng)到了關(guān)于羅非魚(yú)的信息。根據(jù)海南的氣候和自己的養(yǎng)魚(yú)經(jīng)驗(yàn)，他又果敢地做出了轉(zhuǎn)行養(yǎng)殖羅非魚(yú)的決策。那個(gè)時(shí)候，羅非魚(yú)的市場(chǎng)尚待開(kāi)發(fā)，而海南正好具備養(yǎng)殖條件，周勤富再一次靠自己果敢的性格開(kāi)創(chuàng)了屬于自己的“羅非魚(yú)時(shí)代”。</h5><h3> 周勤富的成功，可以說(shuō)是上天的眷顧，是機(jī)會(huì)的垂憐，但沒(méi)有他的果敢決策，任何眷顧和垂憐都會(huì)變得沒(méi)有一點(diǎn)意義，因此正是他的果敢決策成就了他，創(chuàng)造了他的財(cái)富。</h3> <h3> 其實(shí)，這樣的例子在商界數(shù)不勝數(shù)。在金融業(yè)，更是如此。無(wú)論是股票、基金、期貨還是外匯，只要你看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，果敢決策，當(dāng)拋則拋，當(dāng)買則買，那肯定會(huì)大賺。如果你看到機(jī)會(huì)，卻始終不敢出手，猶豫再三，那么只能一失再失賺錢的機(jī)會(huì)。</h3> <h3> 總之，無(wú)論是在生活中，還是在工作上，都要做一個(gè)干脆利落、當(dāng)機(jī)立斷的人。至于領(lǐng)導(dǎo)、管理者，在面對(duì)機(jī)遇或?yàn)?zāi)難時(shí)，更應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷，果敢決策。只有這樣，才能使成功的幾率大大增加，而損失降至最低。所以，從今天起，做一個(gè)當(dāng)機(jī)立斷、果敢決策的人吧。</h3>